Väldigt intensiva dagar just nu!

Budgetarbetet pågår för fullt inom majoriteten.

Utgångspunkterna i det arbetet är bland annat:

• Undvika besparingar i kärnverksamheten. Lyckas vi med det så har vi klarat en hel mandatperiod utan besparingar. Skulle vara tämligen unikt i kommun-Sverige.
• Fortsatt satsning på trygghet och särskilt det förebyggande arbetet.
• Insatser på miljö- och klimat området.
• Fortsatt fokus på att göra Kalmar attraktivt.

Imorse var det återigen företagsbesök. Denna gång på superpopulära hembageriet i Ekenäs. Lilian Sagerfors har tagit både Ekenäs och övriga länet med storm. Fantastiskt bröd och även pizzor på bästa råvarorna. Väldigt kul att få höra henne beskriva sitt företag!

Efter det en tur till Kranklösa och samtal med familjen Cedergren om både översiktsplanen, bevattningsdammar och framtida villatomter. Alltid lika trivsamt!

Igår presenterades delårsbokslutet i kommunstyrelsen. Det ser riktigt bra ut. Prognosen är ett resultat på 181 miljoner, soliditeten inklusive pensionsskulden väntas öka från förra årets 22.4 procent till 25.1 procent. Tar man bort pensionsskulden ligger soliditeten på 49 procent. Dessa goda resultat kommer behövas för att finansiera investeringar de kommande åren. Varje krona i överskott innebär minskad lånefinansiering.

Denna vecka har Kalmar 71 276 invånare. Det ska jämföras med samma vecka förra året då vi var 70 279. Roligt att människor vill flytta till och leva sina liv i Kalmar!

Jag stöter på fler och fler som aktivt gjort det valet på grund av de livskvalité man upplever här.

Imorgon är det äntligen fysiskt möte med Pensionärsrådet!

Har hittills haft tre föreställningar med Södermörerevyn denna helg. Nu återstår två föreställningar under söndagen. Hela helgen har varit utsåld och publiken har varit fantastisk. Vi får se om det blir extraföreställningar lite längre fram. Känns tråkigt att säga nej till människor som vill komma!

Man får vara väldigt fokuserad när man lägger flera helger på en revy. Förmiddagen under lördagen och söndagen är de luckor man har till hemmet och att förbereda kommande veckans arbete.

Jag såg att liberalernas oppositionsråd Lotta Wahlmino nu också ska toppa valsedeln till riksdagen, utöver valsedeln till Kalmar kommun. Man kan naturligtvis spekulera över liberalernas chanser att komma in i riksdagen, efter att man öppnat dörren för SD-samarbete men den intressanta frågan i och med detta besked är ju vad Wahlmino väljer i det fall hon skulle komma in i både kommunfullmäktige och i riksdagen. Är det Kalmar eller Stockholm? Det är ju knappast orimligt att väljarna får veta detta före valet.

Imorgon är det kommunfullmäktige med bland annat beslut om att sälja de fastigheter som idag hyrs av Trelleborg-koncernen. Det ger detta för Kalmar oerhört viktiga företag en möjlighet att ytterligare växa i Kalmar. En diskussion om ett köp av de fastigheter som man idag hyr av KIFAB idag har pågått från och till under flera år. Jag är glad över att vi nu landar detta.

Det blir också beslut om detaljplan för ett mobilitetshus/parkeringshus på Barlastholmen.

Ett efterlängtat beslut är övertagande av vägen från Drag och ut till Revsudden.

Diskussion lär det säkert också bli om huruvida vi ska ha en eller två valkretsar i Kalmar. Har man två, vilket Kalmar alltid har haft, så blir det en 3 procent spärr till kommunfullmäktige vilket är högst rimligt i en större kommun.

Det blir också en hel del interpellationer.

Jag har fått tre. Här kommer mina svar på dessa.

——————————————————————-

Svar på interpellation från Kajsa Hedin (M) om vattenskador

 

Kajsa Hedin undrar i en interpellation om kommunen ska bistå med sandsäckar vid översvämningar och vilka åtgärder i övrigt som kommunen kan göra för att stödja fastighetsägare vid översvämningar.

Under hösten kommer kommunfullmäktige att fatta beslut om en klimatanpassningsplan. Tillsammans med översiktsplanen är det väldigt viktiga dokument för hur kommunen ska arbeta för att hantera de klimatförändringar vi nu upplever.

Under varje mandatperiod ska också varje kommun besluta om en aktuell risk och sårbarhetsanalys. Det är ett arbete som kommer att starta under 2022 för att det ska kunna beslutas av nya kommunfullmäktige efter valet nästa år.

För en vecka sedan hade jag förmånen att få lyssna på en information från Gävle kommun om det 1000-års regn som drabbade kommunen under augusti månad. Utifrån den informationen förs just nu en diskussion i majoriteten om att i budgeten för 2022 ge ett uppdrag att komplettera Risk- och sårbarhetsanalysen med en beredskapsplan där man i förväg har rett ut ansvarsfrågorna och beredskapen mellan olika aktörer för den händelse av att vi skulle drabbas på samma sätt som Gävle.

I det uppdraget ingår att definiera vad som är kommunens/kommunkoncernens ansvar och vad som är ett ansvar för enskilda fastighetsägare. I det arbetet kommer man även analysera behov och ansvar för just sandsäckar.

 

Johan Persson (S)

Kommunstyrelsens ordförande

---

Svar på interpellation från Christopher Dywik (KD) rörande företagsklimatet

 

Christopher Dywik frågar i en interpellation om kommunen gjort tillräckligt i arbetet med företagsklimatet och vad vi kan göra mer.

Min grundinställning är att Kalmar ska ligga högt i alla rankingar. Det är något vi ska alltid ska sträva efter. Glädjande nog så befinner vi oss också i toppen i de flesta rankingar. Under året har Kalmar exempelvis blivit utsedd till Årets Superkommun i den bredaste av alla rankingar som görs. Under veckan kom vi på delad 7e plats när det gäller Agenda 2030.

När det gäller företagsklimatet så ligger Kalmar i Sverigetoppen i SKRs opolitiska mätning. Den mätningen vänder sig till företag som haft kontakt med kommunen. I Svenskt näringslivs attitydmätning som har mindre än hälften av svarande så ligger vi på plats 137 av landets 290 kommuner. Majoritetens ambition är att ligga betydligt högre upp. I den absoluta toppen är det dock tveksamt om vi kan ligga eftersom vi har en hög andel statliga och regionala jobb. Vi har heller inte privatiserat äldreomsorgen.

Ser man till enkätsvaren och frågan om betyg för företagsklimatet i Kalmar så blir utfallet följande:

4 procent tycker det är dåligt.

13 procent tycker att inte är helt godtagbart.

30 procent tycker det är godtagbart.

33 procent tycker det är bra.

11 procent tycker att det är mycket bra.

4 procent tycker det är utmärkt.

4 procent vet ej.

Ser man till de statistiska faktorerna i undersökningen så gläds jag särskilt åt siffran “jobb i kommunen” där Kalmar hamnar på plats 32 av 290. Att företag växer och nyanställer är kanske den viktigaste spegeln av företagsklimatet i en kommun. Just nu upplever vi en kraftig investeringsvilja från det privata näringslivet i Kalmar. Både Norden och Modigs har exempelvis byggt och invigt nya fabriker under det senaste året.

Dock är det lite förvånande att vi inte klättrade några placeringar i denna attitydmätning, detta efter de insatser som Kalmar kommun gjort mot näringslivet under pandemin. Där har vi varit bland de mest offensiva i landet. Det finns kommuner som knappt gjort något alls men som ändå stiger i rankingen.

Majoriteten återkommer i budgeten kring näringslivsarbetet.

 

Johan Persson (S)

Kommunstyrelsens ordförande

---

Svar på interpellation från Susanne Eliasson (M) om företagsklimatet

 

Susanne Eliasson frågar i en interpellation om Kalmar kommun bör tillsätta en utredning med anledning av att Kalmar i årets mätning tappar 57 placeringar rörande konkurrens från kommunens verksamhet.

Svaret på frågan är nej. Det behövs inte. Kalmar kommun har en mycket tydlig linje när det gäller osund konkurrens från kommunen mot det privata näringslivet. Vi ska inte bedriva konkurrerande verksamhet mot företag i vår egen kommun. Får vi signaler om detta så tar vi i det. Det har också skett genom åren, bland annat när Kalmar läns museum startade lunchservering. Det skedde till en början med lägre priser än vad övriga restauranger hade.

Min ingång är att vi ska ha ett bra företagsklimat i Kalmar. Det kommer alltid att stå högt på dagordningen. I SKRs opolitiska mätning av företagsklimatet hos de företag som haft kontakt med kommunen så ligger vi i Sverigetoppen. Denna mätning är mer än dubbelt så stor som Svenskt näringslivs mätning. Tyvärr ligger vi inte lika högt i just Svenskt näringslivs mätning, det är något vi får analysera och arbeta med. Majoriteten kommer inom några veckor med sitt förslag till budget och där kommer ytterligare åtgärder presenteras.

Möjligen är jag lite förvånad över att vi backade just i år. Detta efter en pandemi där Kalmar kommun tillhör de kommuner i landet som gjort mest insatser för att stötta näringslivet. Insatser som vi varit politiskt överens om.

 

Johan Persson (S)

Kommunstyrelsens ordförande

Nu är budgetarbetet uppstartat i majoriteten. Återstår en del underlag när det gäller prognoser över skatteintäkter och statsbidrag men själva processen kring struktur och ambitioner börjar nu mejslas fram.

På måndag gruppmöte kring detta och sedan kommunfullmäktige. Förhoppningsvis det sista digitala mötet!

Vi ska aldrig vänja oss vid eller acceptera skjutningar eller kriminalitet i Kalmar. Jag kan lova att vi som kommun ska göra allt vi kan för att tillsammans med andra myndigheter kraftsamla mot detta.

Kommunen har en oerhört viktig roll i det förebyggande arbetet. Det handlar om allt från skolan till föreningslivet och individ och familjeomsorg. Självklart också om närvaro runtom i kommunens olika delar. Vi gjorde i årets budget den största satsningen någonsin på trygghet och har byggt upp mycket bra verksamhet under året. Dessa satsningar kommer fortsätta och förstärkas i den budget som vi nu arbetar med.

För oss är tryggheten och välfärden prio 1. Därför kommer vi inte att föreslå någon skattesänkning när skattesatsen tas upp för beslut i arbetsutskottet på tisdag. Därtill har vi väldigt stora investeringar framför oss de närmaste åren. Det går inte att båda ha kakan och äta den. Alt i livet är en prioritering! Vi väljer välfärd och trygghet.

Även delårsbokslutet kommer upp på arbetsutskottet på tisdag. Uppföljningen tyder på att vi även i år kommer göra ett mycket starkt resultat i förhållande till den budget vi lade mitt i pandemin förra året. Sedan dess har skatteintäkterna och statsbidragen skruvats upp rejält. Det är bra med överskott i en kommun. Genom detta bygger vi i Kalmar upp en rejäl krockkudde för kommande år då vi ska finansiera stora investeringar. Vi vet också att konjunkturerna går upp och ner. Just nu är det upp men prognoserna framåt tyder på en avmattning.

Under helgen kör vi de sista fem föreställningarna med Södermörerevyn. Har varit fantastiska helger och ett väldigt fint gensvar från vår publik. Samtliga föreställningar är slutsålda i helgen. Kan man få bättre respons!

 

Precis varit och välkomnat Bontouch till Kalmar. Det är ett IT-bolag som bland annat jobbat med att utveckla appar åt bland annat swish, SJ med flera. De har på något år växt till 17 medarbetare i Kalmar, många hemvändare. Idag kom hela bolaget med 170 personer till Kalmar för en tre dagars konferens. Ett tåg hade chartrats och hela Statt är hyrt.

Bontuch är ett av många växande IT-bolag i Kalmar. Imorse var jag på företagsbesök på Meriworks som sitter i gamla brandsstationen tillsammans med flera andra IT-bolag. Riktigt spännande!

Igår kom tidningen Dagens samhälle med sin ranking över landets kommuner avseende Agenda 2030. Det blev delad första plats i vår kategori av kommuner. Totalt sett så blev vi på sjunde plats av landets 290 kommuner. Totalt har 57 olika variabler gåtts igenom.

Idag kom den årliga mätningen av företagsklimatet där Kalmar tyvärr tappade. Det gillar jag inte. Vi ska ligga i topp i de flesta mätningarna!

Det finns två mätningar rörande företagsklimat. Den ena som brukar få mest uppmärksamhet är just Svenskt näringslivs mätning med 190 svarande och vänder sig till medlemmar i Svenskt näringsliv.  Den som får mindre uppmärksamhet genomförs av SKR, är opolitisk och har 330 svarande. I SKRs mätning får företag som haft kontakt med Kalmar kommun en enkät att svara på. I den mätningen ligger Kalmar kommun i topp.

Av de 190 som svarade i Svenskt näringslivs mätning så fördelade sig svaren så här när det gäller synen på företagsklimatet generellt i Kalmar.

4 procent tycker företagsklimatet är dåligt.

13 procent tycker det ”inte är helt godtagbart”. 

30 procent tycker det är godtagbart. 

33 procent tycker det är bra. 

11 procent tycker det ör mycket bra. 

4 procent tycker det är utmärkt. 

4 procent vet ej. 

Vi ska nu analysera detta. Målbilden är tydlig. Vi ska fortsätta ligga i topp i SKRs mätning och vi ska ha bättre placeringar i Svenskt näringslivs mätning. Den absoluta toppen är svår att nå om du exempelvis inte säljer ut äldreomsorgen eller gör annat som ligger i linje med den politik som Svenskt näringsliv driver.

Vilket fantastiskt program som har satts ihop när vår nya ishall öppnar. Riktigt bra jobbat av Destination Kalmar, Pelle Aldestam med flera. Jag är så glad för att vi som en del av strategin under pandemin arbetade strategiskt med hur Kalmar ska återstarta och vara starkare efter pandemin. Detta är ett exempel på det.

Det svänger rejält i konjunkturbedömningarna just nu. Att det kommer en rejäl återhämtning efter pandemin är de flesta överens om.

Det märks inte minst i de prognoser över skatteintäkterna som SKR levererat inför 2022. Jag brukar följa ett antal bedömare och har särskilt följt banken Nordea de senaste åren. De brukar landa rätt. Banken kom nyligen med en analys där man påstår att återhämtningen kommer bli ännu starkare än vad andra prognosmokare har förutspått. De menar också att arbetslösheten kommer sjunka snabbare än vad många andra tror. Vore en välgärning om de har rätt och när jag sätter fingret i luften så undrar jag om de inte kommer få rätt.

Om Småland skriver man följande:

”Den småländska återhämtningen har tagit rejäl fart under 2021 och samtliga småländska län har nu en arbetslöshet som ligger på eller under förkrisnivå. Antalet nya lediga jobb är på rekordnivåer. Orderböckerna är fulla, samtidigt som bristen på insatsvaror bromsar.”

Hade idag ett möte med entreprenören Åke Fagelberg som dragit igång en Kalmar-förening av Kalmar Nyckel som finns i vår vänort Wilmington. Ett riktigt bra initiativ!

Igår företagsbesök hos konstnären Lotta Rautio som öppnat ramverkstad och galleri på Storgatan i Kalmar. Riktigt kul att äntligen få komma igång med fysiska företagsbesök. Det ger oerhört mycket! Lotta är dessutom en riktigt duktig konstnär.

På nästa veckas planutskott så kommer beslut om uppdraget att planlägga för cirka 100 bostäder i Halltorp. 

På arbetsutskottet kommer bland annat beslut kring satsningen på juridik vid Linnéuniversitetet i Kalmar. Oj vad positiva reaktioner jag fått på denna strategiska satsning!!

Jag blev så himla glad när pressmeddelandet om Funkisfestival kom under veckan. Besökte detta i Halmstad för några år sedan och det blev ett uppdrag i budgeten att få Funkisfestivalen till Kalmar. Sen kom pandemin och nu är det äntligen på rull.

Riktigt roligt att också Norge får en S-ledd regering. Tredje valet i rad som Norska motsvarigheten till SD tappar i ett nationellt val. Nu hoppas jag också på framgångar i det Tyska valet. Jag följer opinionsmätningarna med spänning. Är dock förvånad över att Svensk medias bevakning av valet i både Tyskland och Norge är så skral. Det amerikanska valet följdes ju in i minsta detalj..

Läste en rapport om just opinionsmätningar som meddelade att S i de senaste valet underskattades i opinionsmätningarna på grund av de viktningar som görs. Däremot överskattas V. I nio av tio opinionsmätningar får de ett högre resultat än vad de fick i senaste valet. Av 98 opinionsmätningar före förra valet har S fått lägre siffror i 85, detta i jämförelse med valresultatet. Ska bli intressant att följa detta i nästa valrörelse.

Riktigt roligt att fem av tio återstående föreställningar med Södermörerevyn är slutsålda efter bara några dagar. Efter premiärhelgen har det bokats rejält. Ett gott kvitto på att proffsen och amatören (jag själv) levererar ganska hyggligt!

Söndag morgon och tre revyföreställningar avklarade hittills i helgen. Två kvar i eftermiddag och ikväll. Det har faktiskt känts väldigt bra. Det är en ynnest för en amatör som mig att få vara i detta proffsiga sällskap. Det går inte skriva om revyn utan att nämna Siv Carlsson. Hon är helt otrolig både på och bakom scenen. För mig har hon betytt väldigt mycket med sin erfarenhet. Små tips här och där som gör varje del lite bättre hela tiden.

Bakade filmjölksbröd imorse. Hade aprikoser i. Blev väldigt gott och så mättande!

Skissade sedan på inledningen för kommunens budgetdag som startar imorgon bitti. Är en väldigt lång dag med inspel och nedslag från samtliga förvaltningar och bolag. Oerhört matnyttigt och lärorikt för alla. Är verkligen imponerad av den kompetens som finns i Kalmar kommun, det har inte minst visat sig under den kris som hela samhället gått igenom under de senaste 18 månaderna.

Under lördagen hade jag en debattartikel i Barometern där jag berättade att jag landat i att återigen kandidera som kommunstyrelsens ordförande.

Jag lägger ut artikeln här ifall ni missat den.

Ha en fortsatt trevlig helg. Nu bär det iväg bort till Bjursnäs bygdegård och två föreställningar med Södermörerevyn. En vid 14 och en vid 18. Till dessa föreställningar finns fortfarande biljetter kvar. Brukar vara så på söndagen samma helg som det är revypremiär. Så bara dyk upp!

---

Jag står till förfogande igen! 

 

Inför varje mandatperiods slut startar en tankeverksamhet hos mig själv. Vill jag fortsätta? Har jag motivationen? Har jag kraften att leda mitt parti i ytterligare en valrörelse och under den kommande mandatperioden. Denna mentala process har jag ägnat mig åt under sommaren. Sannolikt är man själv sin största kritiker. Hur eller hur så har jag landat i att jag kanske har mer lust och kraft än på mycket länge och har därför meddelat mitt parti att jag står till deras förfogande. 

Att vara kommunstyrelsens ordförande i Kalmar är för mig det finaste uppdrag man kan ha. Inte bara för att jag älskar denna kommun med sina fantastiska livsmiljöer utan också för att det är ett uppdrag som vilar på Kalmarbornas förtroende. Det förtroendet har jag, mitt parti och majoriteten med Centern och Vänsterpartiet haft under de senaste åren och jag söker med glädje det förtroendet igen. 

Under de år som jag varit kommunstyrelsens ordförande har jag haft ett antal ledstjärnor. Dessa handlar om: 

1.Kalmar går först i alla lägen. Lojaliteten är alltid hos Kalmarborna. Det står över partipolitiken och partilojaliteten. 

 

2. Använd två öron och en mun. Lyssna mer än du pratar. Var aktiv i dialogen oavsett om den förs på sociala medier eller på gator och torg. Omge dig med kvalificerade medarbetare som får stort förtroende och tillit inom ramen för den färdriktning som politiken beslutar om.

 

3. Släpp aldrig greppet om ekonomin. En kommun utan ordning och reda i ekonomin är en kommun som får lägga energin inåt istället för att fokusera framåt. 

 

4. Sätt långsiktiga mål som verksamheten kan sträva efter. Det har vi gjort när det gäller skolan och äldreomsorgen. Efter ett antal år av hårt arbete är vi nu i Sverige-toppen när det gäller kvalité och nöjdhet. Så såg det inte ut för några år sedan. 

 

5. Mät och följ upp, jämför med andra. Var din egen djävulens advokat eller din egen internrevisor. Inget är så bra att det inte kan bli lite bättre varje dag. 

 

6. Kalmar kommun ägs av dess invånare. Att vara förtroendevald innebär att du är medborgarnas företrädare in i systemet, du är inte systemets företrädare mot medborgarna. 

 

7. En kommun måste ledas av en majoritet. De kommuner som hankar sig fram med minoritetsstyren där man inte vet om en budget går igenom bli inåtvänd och tappar sakta men säkert mark. En ledare bör därför alltid söka ett styre som har majoritet. 

 

Jag känner en väldigt stor glädje över att det överlag går bra för Kalmar. På många områden ligger vi i nationell framkant. Före sommaren utsåg Dagens Samhälle Kalmar till Årets Superkommun i den bredaste rankingen som finns med ett antal hundra olika kategorier. Jag ska inte trötta ut er med fler utmärkelser som visar att Kalmar har en fin utveckling. Nu gäller det att hålla i och fortsätta. Den dag man bli självgod eller “fat and happy” börjar man tappa fart. Där ska inte Kalmar vara, i alla fall inte under min ledning. 

Min absolut största drivkraft som förtroendevald är att lämna efter mig ett Kalmar som är bättre för de barn och ungdomar som idag växer upp. När jag själv växte upp här i regionen stod nedläggningarna som spön i backen, utbildningsutbudet vid dåvarande högskolan i Kalmar var inte direkt fylligt, framtidstron saknades och den kommunala ekonomin var minst sagt dålig. 

Nu har vi ett helt annat läge. Ekonomin är välskött, näringslivet investerar för fullt och vi har precis invigt det nya Linnéuniversitetet. Det finns framtidstro! Vi har nu chansen att på riktigt bygga en kommun som faktiskt har bättre förutsättningar än tidigare. Vi har chansen att ge barn och ungdomar en valfrihet att själva avgöra om de ska stanna kvar här eller ej, de ska inte tvingas iväg på grund av bristande framtidsmöjligheter. 

Jag ser framför mig att det generationsperspektivet i än högre utsträckning måste genomsyra politiken framåt. Inte minst när det gäller vår tids stora utmaning, klimatfrågan. Den måste på ett helt annat sätt genomsyra beslutsfattandet framåt och här ligger mycket i röret. Både när det gäller att hejda klimatförändringarna men också när det gäller klimatanpassning.

Det är en omställning som kommer beröra oss alla och det är ett ansvar vi måste ta mot de barn och ungdomar som idag växer upp. Det kommer kräva aktiva beslut men det kommer också kräva väldigt mycket resurser. Jag vill inte medverka till att både lämpa över klimatförändringar och en gigantisk ekonomisk utmaning till nästa generation. Vi som idag är yrkesverksamma måste helt enkelt ta ansvaret för det vi ställt till med och dra vårt strå till stacken. 

Vid sidan av klimatförändringarna ser jag framför mig fem utmaningar. 

Vi ska vara en av landets tryggaste residensstäder. Vi ska som kommun vara stenhårda mot kriminalitet men vi ska också vara beredda att satsa rejält på att förebygga kriminalitet, inte minst hos ungdomar. 

 

Vi ska bevara och vara rädda om det gröna och vår unika kulturmiljö. 

 

Vi ska ha en kommunal verksamhet som ligger i framkant när det gäller kvalité. Kalmars skattebetalare ska veta att man får hög kvalité för den skatt man betalar. 

 

Hela Kalmar ska vara med i utvecklingen. Det ska inte vara stad mot land utan både och. Där ger jag mig aldrig. 

 

Kalmar ska vara en attraktiv och spännande kommun för Kalmarborna, besökare och näringslivet. 

 

Där har ni min agenda. Den och mycket mer kommer ni kunna ta del av i den valrörelse som vi nu har framför oss. Fram till valet om ett år kommer jag oförtrutet arbeta vidare. På valdagen är det upp till Kalmarborna att peka ut färdriktningen. 

 

Johan Persson (S) 

Kommunstyrelsens ordförande 

  

 

Jag noterar roat att den politiska vilden och den uteslutne gruppledaren för SD Thoralf Alfsson är rejält sur för att att jag här har skrivit om hans totala omsvängning när det gäller spärren till kommunfullmäktige. Inför förra valet röstade han och argumenterade för att ha en 3-procent spärr. Bland annat i debatt med miljöpartiet.

Nu fyra år senare så kallar han detta demokratins skampåle. Detta av den enkla anledningen att han nu startat eget parti och vill sänka spärren för att komma in i fullmäktige.

—————————

Idag publicerade Barometern en debattartikel från majoriteten där vi ger ett antal besked om översiktsplanen. Här har ni den:

Det formella samrådet för den nya översiktsplanen är nu avslutat. Ännu väntar vi på några svar från sådana som tidigt bad om att få lämna in sina synpunkter några veckor för sent. 

Från den politiska majoriteten i Kalmar kommun vill vi uttrycka vår glädje över det stora intresse och engagemang som visats. Samrådet syftade till att i demokratisk ordning ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin mening om hur Kalmar i både stort och smått ska utvecklas.  

En stor mängd synpunkter på det underlag som en enig samhällsbyggnadsnämnd, från höger till vänster, beslutade om i april ska nu omsorgsfullt gås igenom och bearbetas. Ambitionen är att göra det granskningsförslag som medborgarna i vår kan lämna synpunkter ännu bättre. Förändringar kommer att göras och successivt arbetas in i materialet under hösten, vintern och våren. Från de tre partier som styr kommunen – Socialdemokraterna, Centerpartiet och Vänsterpartiet – kan vi emellertid redan nu göra ett antal konstateranden och ge ett antal besked inför fortsättningen.  

För det första är det tydligt att grunden håller. Vi uppfattar att det finns ett starkt stöd för ambitionen att Kalmar ska vara en kommun med hög livskvalitet, att vi ska ligga i framkant i hållbarhets-, miljö- och klimatarbetet, att vi ska vara en motor i kalmarsundsregionen och arbeta för en stark sydostregion. Kalmar ska helt enkelt vara en expansiv och attraktiv kommun som många vill bo och verka i samt besöka. Kalmar kunna växa utan att det knakar. Kalmar ska förena den mindre stadens charm med den större stadens möjligheter. 

För det andra finns det starka skäl att göra ett antal justeringar gällande grönområden. Någon anledning att peka ut framtida utredningsområden för olika verksamheter där det finns höga naturvärden eller som anses särskilt viktiga för friluftsliv och rekreation finns inte. Bland annat betyder det att utpekat område vid Norrlidsslingan och den mindre del som finns i Tallhagen, mellan Rådmansgatan och Tallhagsskolan, kommer att värnas från möjlig exploatering. Därtill kommer vi extra noga att göra analyser när det gäller Ölandsledens framtida behov, övriga Tallhagen, på Skäggenäs och det föreslagna utredningsområdet i Harbymo utanför Trekanten. Vi ska inte ha större utredningsområden än vad som behövs. Samtidigt vill vi understryka att ett utredningsområde i en översiktsplan är just ett utredningsområde. Det är i processen efter med detaljplaneläggning som ett områdes lämplighet verkligen prövas.   

För det tredje är det viktigt att bostadsproduktionen hålls uppe för att klara en växande befolknings behov samt att de bostäder som byggs är utformade på ett sätt så de bidrar till social och miljömässig hållbarhet. Redan idag finns planlagd mark för cirka 2 000 bostäder i kommunen. Vi kan därför konstatera att Kalmars planberedskap är mycket god. Bygglov är beviljade för nästan 1 400 bostäder. Behovet av nya bostäder åren 2022 fram till 2035 är omkring 5 300. Vi har i samrådet särskilt noterat flera önskemål om ytterligare bostäder i de mindre tätorterna och på landsbygden – utöver vad som finns i översiktsplanen. Tillsammans med de besked vi nu ger om att ta bort ett antal utredningsområden för bostadsproduktion i centrala Kalmar kommer därför ett särskilt uppdrag ges om att finna mark som är möjlig att bebygga utanför Kalmar tätort. Hela kommunen ska kunna växa och utvecklas.  

För det fjärde behöver det göras förtydliganden kring Kalmar hamn. Den verksamhet som bedrivs i hamnen är av vital betydelse, inte bara för Kalmar utan också för näringslivet i näraliggande kommuner. Hamnens intressen måste få styra om och i så fall vilken takt som annan verksamhet kan komma att etableras på Barlastholmen. Möjligheten till goda transporter längs Södra vägen måste säkerställas.  

För det femte är det majoritetens ambition att Kalmar till år 2035 blir självförsörjande på grön el. Vi behöver ta vår del av ansvaret för att ställa om till en mer hållbar samhällsutveckling. Vindkraft är här centralt. I den nya översiktsplanen är det vår ambition att se till att det är minst en kilometer från ett nytt vindkraftverk till närmaste bostadsbebyggelse. Avgörande hänsyn måste tas till viktiga naturvärden liksom de intressen som försvarsmarken och Kalmar Airport representerar. Detta gör att utpekade utredningsområden för vindkraft behöver ses över. I ljuset av detta kommer det självfallet inte vara aktuellt med 75 nya större vindkraftverk nordväst om Rockneby/Läckeby. 

För det sjätte har vi flera gånger stött på frågan om varför sådant som finns i den tidigare översiktsplanen inte har genomförts eller inte ens utretts. Det är berättigade frågor. Vår bedömning är att det behövs någon formell funktion i Kalmar kommun som har ansvaret för att hela tiden följa upp den översiktsplan som vi hoppas kan antas i bred enighet i kommunfullmäktige innan 2022 års utgång. En del i en sådan fortlöpande utvärdering är också att den politiska styrgruppen för översiktsplanen, bestående av kommunfullmäktiges gruppledare samt presidiet i kommunstyrelsens planutskott, ska träffas minst en gång om året.  

Så går vi, steg för steg, vidare och fortsätter att tillsammans utveckla Kalmar. 
 
Johan Persson (S), kommunstyrelsens ordförande 

Eric Ciardi (C), kommunalråd 

Liselotte Ross (V), kommunalråd 

Peter Akinder (S), samhällsbyggnadsnämndens ordförande 

Lizzie Gandskog (C), ledamot i samhällsbyggnadsnämnden 

Leila Ben Larbi (V), 2:e vice ordförande i samhällsbyggnadsnämnden 

Under tisdagsförmiddagen så hade vi första mötet med kommunstyrelsen efter sommaren. Det var väldigt många ärenden, av större och mindre karaktär.

Ett av ärendena var anställning av vikarierande socialchef efter Cecilia Frid som efter många år på posten kommer arbeta med nära vård på Kommunförbundet Kalmar län.

Eftersom det är ett vikariat så har en intern annons lagts ut inom kommunen. I fredags var det anställningsintervju med Camilla Freedeke som idag är verksamhetschef på socialförvaltningen. I denna intervju deltog kommunstyrelsens presidium med mig, Hanne Lindqvist (M) och Liselotte Ross (V). Från socialnämnden deltog ordförande Roger Holmberg och vice ordförande Lisa Jalmander (M).  Därutöver deltog kommundirektören Annette Andersson och företrädare för de fackliga organisationerna.

Efter genomförd intervju enades vi, utan några som helst bekymmer, att enhälligt föreslå kommunstyrelsen att anställa Camilla Freedeke. 

Jag höll därför på att trilla av stolen när den så kallade ”Kalmar-alliansen” med Lotta Wahlmino (L), Hanne Lindqvist (M) och Christopher Dywik (KD) meddelade att man ej skulle delta i beslutet.

Jag frågade av vilken anledning eftersom de själva deltagit i rekryteringsprocessen, helt enligt den praxis som alltid gällt.

Det utbröt allmän förvirring och Christopher Dywik begärde då ordet och sa följande:

”Ni tillsätter era så tar vi våra när vi tar över”.

Detta citat är något helt unikt i Kalmars moderna historia men det är också unikt i övriga kommun-Sverige.

Idag finns bara en funktion på tjänste-person-sidan som är politiskt tillsatt och det är stadsdirektören i Stockholms stad. Där har partierna enats om att den styrande majoriteten tillsätter stadsdirektör på politiska meriter. Förlorar den styrande majoriteten makten så går också stadsdirektören med en rejäl fallskärm.

För mig är det helt främmande. Vi ska ha en tydlig och skarp rågång mellan den politiska organisationen och tjänstemanna-organisationen. Chefer och medarbetare i Kalmar kommun ska arbeta opartiskt och objektivt oavsett vilken politisk majoritet som kommunen har. Politiken styr genom budget, uppdrag och uppföljningar.

Att man ens ska behöva skriva att förvaltningschefer och VD-funktioner i kommunala bolag inte ska tillsättas på politiska meriter är helt sanslöst. Blotta misstanken om att chefer tillsätts på politiska meriter vid ett majoritetsskifte tror jag kommer innebära att väldigt många dugliga tjänstepersoner kommer dra sig för att söka tjänster i Kalmar kommun. Och hur långt ner i organisationen ska detta gå? Om förvaltningschefen tillsätts på politiska meriter så finns det naturligtvis risk för att det också gäller andra funktioner. Ska vi reservera medel inför varje val för fallskärmar ifall det skulle ske ett majoritetsskifte?

Att det har resonerats om detta och denna inriktning på gruppmötet är ju tydligt. Annars hade ju knappast dessa partiföreträdare begärt ordet direkt och meddelat att de ej deltog i beslutet. Efter en ganska upprörd diskussion ändrade sig dock Lindqvist och Wahlmino och meddelade att man stod bakom beslutet. Det gjorde dock inte Dywik. 

Jag är oerhört angelägen om att Kalmar kommun fortsatt ska vara en attraktiv kommun att arbeta i. Vi behöver locka de bästa medarbetarna och cheferna. Denna diskussion underlättar inte det arbetet.

Ett annat ärende som var uppe för hantering på kommunstyrelsen var en motion från den uteslutne Sverigedemokraten Thoralf Alfsson som föreslog att Kalmar bara ska ha en valkrets istället för två. Har man en valkrets så innebär det att spärren på 3 procent försvinner. Jag tycker det är rimligt att ha en spärr till kommunfullmäktige i en större kommun som Kalmar. Precis som vi har en spärr till regionen och till riksdagen. Denna inställning har kritiserats hårt av Thoralf Alfsson som nu startat ett eget parti. Han har bland annat skrivit att detta är demokratins skampåle.

Det lät dock helt annorlunda från samma Thoralf Alfsson när frågan var uppe för fyra år sedan och han var gruppledare för SD. Då argumenterade han och röstade för just en 3-procent spärr.

Egenintresset ljuger inte när det handlar om Alfsson.

 

I en krönika i Barometern skriver Ulf Carlsson att Kalmars ledande politiker är mer intresserade av att klippa band på invigningar än att besöka Norrliden där det varit stökigt i sommar. Denna krönika följs sedan upp av den uteslutne Sverigedemokraten Thoralf Alfsson som påstår att jag inte varit i Norrliden sedan 2018.

Det är lögn och förbannad dikt! Visst har pandemin lagt sina begränsningar de senaste 18 månaderna men bara under de senaste fyra veckorna har jag varit i Norrliden två gånger. Detta utan att bjuda in media eller lägga upp selfies på sociala medier. Det gjorde jag inte heller när jag för en tid sedan var med polisen en kväll. Om man vill ha bra samtal så kan man inte konstant hålla på och knäppa bilder för att sedan lägga upp på sociala medier.

Jag vet att också kommunalrådet Dzenita Abaza och samhällsbyggnadsnämndens ordförande Peter Akinder varit på plats i Norrliden under sommaren.

För övrigt kommer också Norrliden och sommaren upp på kommunstyrelsen imorgon. Det står i kallelsen som finns på Kalmar kommuns hemsida.

I majoritetens budget för i år finns en mycket stor trygghetssatsning. Vi har skapat en helt ny enhet för trygghet och säkerhet. I budgeten fanns också satsningar på socialförvaltningens viktiga förebyggande arbete. När samhället växlar upp så är det inte uppskattat av alla. Det är det vi sett i Norrliden under sommaren. Utan förstärkt närvaro från både kommunen och polisen så hade det sannolikt inte blivit några stora tidningsrubriker. Då hade ett antal kriminella personer kunnat jobba ostört. De har de inte fått göra nu. Det tycker jag är bra.

Under torsdagen och fredagen var jag för första gången på 1.5 år i Stockholm på ett fysiskt möte med partistyrelsen. Det var riktigt roligt att ses igen. Jag struntade däremot i att lägga upp massa selfies på mig själv och halva regeringen. Med samma logik som framförs av Alfsson och Carlsson så har jag väl inte varit i Stockholm heller.

Det var väldigt god stämning på partistyrelsen. Jag blev överraskad över Stefan Löfvens avgång men ju mer jag tänker på det så var det rätt beslut. Det sa jag också till honom vid fikat då jag också passade på att gratulera till att snart få ett liv igen.

För mitt parti tror jag att en offensiv budget och ny partiledning kan bli en bra injektion och skapa lite av en nytändning. Jag skulle inte bli förvånad om opinionssiffrorna har stigit lite rejält på nyåret. I Kalmar känner vi medvind. Antalet medlemmar har ökat kraftigt sedan årsskiftet.

Nu är det snart majoritetsmöte innan jag ska bort till bygdegården och repetera inför Södermörerevyn som har nypremiär på fredag. Jag har tagit ledigt i veckan och det innebär att jag bara tar de viktigaste mötena. Däribland kommunstyrelsen under tisdagen. Dagordningen är ganska lång med allt från ekonomiuppföljning till anställning av vikarierande socialchef.

Ha en trevlig vecka och njut av det fina vädret som aviseras!

I våras hade vi en debatt i kommunfullmäktige om huruvida kommunen skulle gå på SCBs befolkningsprognoser eller våra egna prognoser. Detta som en del i de antaganden som ligger till grund för den översiktsplan som nu jobbas fram.

Min erfarenhet är att SCBs prognoser aldrig stämmer. De tar nämligen enbart hänsyn till historiska data och fångar varken bostadsbyggande, tillväxt i näringslivet eller förändringar i övrigt.

De brukar sålunda vara inaktuella och omöjliga att använda redan när de presenteras. Bekymret är att dessa prognoser ligger till grund för väldigt mycket offentlig samhällsplanering.

Om exempelvis ett län spås få minskad befolkning fram till 2040 så är det klart att det påverkar både statliga och privata investeringar.

Mot den bakgrunden är det inte konstigt att företrädare för Norrbotten och Västerbotten reagerat skarpt mot SCBs framskrivningar som presenteras som någon form av sanning. I dessa län ska de ju investeras som aldrig förr de närmaste åren. Självklart kommer det påverka befolkningstillväxten.

På samma sätt har det varit med Kalmars utveckling i förhållande till SCBs prognoser. I våras kom en ny prognos som visade att vi under hela 2021 skulle växa med 433 personer.

Enligt deras framskrivning ska vi växa med 5 800 personer fram till  år 2040 då vis ska ha 76 200 invånare.

Hur ser det då ut i verkligheten?

Just nu har vi 71 167 invånare i Kalmar kommun. Sedan årsskiftet är det en ökning med 772 personer och då har vi en bra bit till det helår som SCBs prognos bygger på.

Jämför vi med samma vecka förra året med samma vecka i år så har Kalmars befolkning växt med 1054 personer.

Oavsett vilken jämförelse man tar så är SCBs siffror från i våras antingen rejält över 100 procent fel eller nästan 100 procent fel.

Det är, ärligt talat, ganska illa pinkat av Sveriges statistikmyndighet. Jag är dock inte förvånad. Så här har det varit i flera år.

Tur att vi lagt en budget för barnomsorg och skola som utgår från verkligheten och inte statistik från SCB!