Nybloggat om fiberaffären, fler jobb, månadskort & utrikes födda räddar välfärden
Kalmar Energi är till hälften ägt av Kalmar kommun och till hälften ägt av EON.
Jag tänkte här ge en bild av läget kring stadsnätet som ska hanteras av kommunfullmäktige på måndag. Stadsnätet är ett bredbandsnätverk som inte ska blandas ihop med elnätet. Det är många som gör det och hör av sig.
Sedan i våras har Kalmar energi och dess styrelse vänt och vridit på frågan om bolaget ska fortsätta äga stadsnätet eller ta in en partner. Jag sitter inte själv i styrelsen men det har ändå varit en dialog mellan oss delägare och bolaget i denna fråga. Kalmar Energi har sedan slutet av 1990-talet arbetat med fiber-verksamhet. Bolaget stadsnät är mest koncentrerad till centrala Kalmar. Efter många år av utbyggnad har idag de absolut flesta tillgång till fiber för att kunna ta emot olika typer av tjänster, allt från internet till tv.
När utbyggnaden nu är gjord och marknaden är relativt mättad så har Kalmar Energi ställt sig frågan hur man ska göra med sitt stadsnät.
Man har då landat i att man är beredd att ta in en partner för att på det sättet kunna knyta ihop ”vårt” stadsnät med andra och större nät. På det sättet minskas sårbarheten. Kalmar Energi säljer idag bara tillgång till fibernätet, andra företag installerar utrustning och säljer sedan vidare till olika leverantörer som i sin tur säljer olika paket till hushållen.
Kalmar Energis närmaste konkurrent är Telia men de köper också tillgång till stadsnätet av Kalmar Energi.
Då ställer man sig frågan om varför Kalmar Energi efter mycket analyser har landat i att ta in en större delägare i stadsnätet?
1. Verksamheten är liten i förhållande till annan verksamhet i bolaget. Nya krav på säkerhet kommer att ställa mycket högre krav och investeringar vilket innebär att man som ensam aktör får lägga mycket mer resurser på just detta. Är man en del av ett större nät så fördelas dessa kostnader på flera.
2. Den i princip färdiga utbyggnaden gör att man bedömer att man behöver öka samverkan med andra nät för att fortsatt hålla ner kostnaderna och samtidigt investera.
3. Att ta in en delägare innebär att Kalmar Energi får in resurser som kan läggas på fjärrvärme och elnät vilket är de stora delarna i Kalmar Energi.
Kommunen har ställt krav om rådighet när det gäller verksamheten i Kalmar kommun-koncern. På det sättet fortsätter vi ha kontroll över de samhällsviktiga delarna av denna infrastruktur. Detta ska regleras i aktieägaravtalet.
Kommunfullmäktiges beslut innebär att Kalmar Energi får mandat att gå vidare med en försäljning om villkoren är uppfyllda. Med andra ord så innebär inte måndagens beslut att en försäljning kommer ske, bara ett den är möjlig.
En annan faktor som man i detta sammanhang måste ta hänsyn till är att vi inte är ensamma ägare till Kalmar Energi. Det gäller därför också att hitta en samsyn med den andra hälften-ägaren och det har vi nu gjort i denna fråga.
Har precis varit på lunchmöte med Företagarna. Bra och intressanta samtal. Jag gläds åt att arbetslösheten även denna månad gått ner i Kalmar kommun. Jag gläds också åt att vi är Topp 30 i Småföretagarindex. Jag tror att vårt arbete med olika branschråd, Tillväxt-initiativet och företagsbesök börjar ge effekt. Vi sitter alla i samma båt. Om skutan går framåt så gynnar det både näringslivet och kommunen.
Jag gläds också åt att försäljningen av månadskorten i kollektivtrafiken slog rekord i november. Kalmar kommun använder en del av intäkterna för parkeringar på att subventionera just månadskorten som nu är bland landets billigaste. Efter årsskiftet kommer ett månadskort kosta 529 kronor. Det behövs inte många resor för att det ska gå ihop sig. Jag själv räknar hem detta om man jämför med egen bil.
Såg en faktaruta från SKR, Sveriges kommuner och regioner, kring vilka som arbetar inom välfärden.
Så här ser det ut:
Sedan 2018 har andelen utrikes födda vårdbiträden ökat från 30 till drygt 50 procent. I kommunerna har andelen utrikes födda undersköterskor ökat från 25 procent till 37 procent. Av andelen tandläkare är 46 procent utrikes födda, i gruppen läkare med specialistkompetens är andelen utrikes födda 37 procent.
4 000 läkare, 2 000 undersköterskor och 33 000 undersköterskor har kommit till Sverige de senaste 10 åren.
Vilken tillgång för hela vårt land! Tänk vilken brist på kompetens vi haft utan alla dessa personer, inte minst på landsbygden. Utöver det så kan vi ju räkna upp busschaufförer, vaktmästare, hotellpersonal och mycket mer. Utan dessa personer skulle Sverige stanna!
