Hjortjakt och byggande

Haft en bra helg med det bästa av två världar, umgänge med barnen och fantastisk hjortjakt i Skåne. Jag lyckades skjuta två hjortar. Det här året blev det tyvärr ingen skovel även om det var väldigt nära. Beståndet av hjort på Söderåsen tillhör bland de bästa i landet så man fick verkligen se mycket djur.

På arbetsutskottet idag förlängde vi markreservation för Skanska som vill borra vidare i möjligheten att bygga ett hotell på grusparkeringen mellan Ölandshamnen och Järnvägsstationen. Det skulle vara ett verkligt lyft för Kalmar om det byggdes ett helt nytt hotell.

Det ligger helt i linje med intentionerna i den fördjupade översiktsplanen för Kvarnholmen. Sedan tidigare finns också ett intresse hos både Linnéuniversitetet och Skanska att söka samarbetslösningar kring nyttjande av exempelvis konferensrum. Här kan man helt enkelt skapa en win-win lösning.

Självklart måste en kommande detaljplan arbeta igenom siktlinjer mot slottet, infrastruktur och mycket mer. Hur eller hur så är det mycket spännande vi har framför oss.

Givetvis protesterade Inger Hilmansson och folkpartiet även mot detta. Detta trots att underlag i form av fördjupade översiktsplaner och analys av jänvägsstationens framtid ger grönt ljus för byggnation på detta markområde. Jag är glad över att Skanska fortsatt är intresserade, trots att kommunen utrett och utrett.

Fick en sammanställning över verksamhetsmått för Samhällsbyggnadskontoret till och med augusti 2012. Där kan man tydligt se vilka effekter vår satsning på ökad planberedskap nu börjar ge.

Några jämförelser till och med augusti 2012 och samma mät-period 2011 och 2010:

Antal detaljplaner pågående: 75, 60, 40

Antal färdigbehandlade: 16, 4, 4

Antal bostäder: 235, 77, 55

Jag har goda förhoppningar om att vi i år ska nå målet om 40 detaljplaner. Snart har vi också en helt ny översiktsplan på plats. Under året har vi också antagit fördjupad översiktsplan för Kvarnholmen och Norrliden strand.

Allt detta ger oss goda möjligheter att kraftigt öka bostadsproduktionen de kommande åren. Sedan spelar självklart alltid konjunkturen in. Just nu går till exempel byggandet av villor kraftigt ned i hela landet som en följd av både bolånetak och lågkonjunktur. Den typen av svängningar får man leva med. Det viktiga är då att använda lågkonjunkturen till att bygga upp en planberedskap som innebär att man kan trycka på knappen när efterfrågan ökar igen. Det är där vi historiskt inte varit så bra i Kalmar. Den läxan har vi lärt oss.

Guldfågeln som hemma arena för U21 landslaget

Idag har Kalmar FFs klubbchef Svante Samuelsson och jag skickat ett brev till Fotbollsförbundets styrelse med ett förslag om att göra Gudfågeln Arena till permanent hemma arena för U21 landslaget. 

Utdrag ur brevet:

– Kalmar kommun och Kalmar FF har gemensamt under 2011 och 2012 arrangerat tre U21-landskamper på Guldfågeln Arena, vilket har resulterat i segrar mot Litauen, Finland och Ukraina.

– Vi upplever att samarbetet med Svenska Fotbollförbundet har fungerat utmärkt, både när det gäller organisation och personkemi. Logistiken för det svenska laget och själva arrangemanget av matcherna anser vi också ha hållit en mycket hög kvalitet.

– Rent sportsligt spelas matcherna på Guldfågen Arena på en naturgräsplan av toppklass. Arenans storlek och utformning är av lämpliga dimensioner för dessa typer av matcher.

– Kalmar har de senaste åren satsat alltmer på idrott och idrottsturism. Detta har bland annat skett genom ett antal nya löpartävlingar, Grand Prix i cykling, ny träningshall för hockey, nya sporthallar, idrottsanläggningar, Guldfågeln Arena och sist men inte minst Skandinaviens första fullskaliga IRONMAN som blev en succé. Nästa års tävling är redan fulltecknad och har deltagare från nästan 40 länder. 2013 genomförs ju dessutom Dam-EM i fotboll med Kalmar som en av värdstäderna.

– I veckan presenterade kommunen ett fastighetspaket där en del av vinsten föreslås användas för att etablera en permanent flyglinje till en hubb i Europa.

– Med bakgrund av ovanstående vill Kalmar kommun och Kalmar FF bjuda in till ett samtal som handlar om att etablera Guldfågeln Arena som hemmaarena för det svenska U21-landslaget.

Allians – ingen nackdel för S

Under förmiddagen så hade vi kommunstyrelse med en rad tunga ärenden. I flertalet av ärendena har vi mellan partierna försökt att lyssna in varandra och därigenom nå en hygglig samsyn. Det har naturligtvis skett i majoriteten men också i Tillväxtgruppen och direkt i arbetsutskottet.

Dessa ansträngningar har gjorts för att det är beslut och dokument som tjänar på att leva över val och över tid. Jag tror som bekant inte på en modell med stenhård blockpolitik där 51 procent alltid har rätt medan 49 procent alltid har fel. Det är knappast utvecklande för en kommun eller ens ett land. Klokskap finns i de flesta läger och varför ska man söka striden?

Bland de dokument som idag togs med stor enighet fanns utställningsbeslut av ny översiktsplan, omorganisationen av kommunledningskontoret, det stora fastighetspaketet och rekryteringen av ny kommundirektör och ny biträdande kommundirektör. Grattis Kenneth Condrup och Sofie Ann Dejke!

Viktiga och positiva beslut som kommer bidra till ytterligare utveckling av Kalmar. Det behövs i en tid där arbetslösheten ökar kraftigt och ekonomin runtom i världen och Sverige är väldigt skakig.

Efter kommunstyrelsen blev det en mycket glad avtackning av före detta oppositionsrådet Malin Petersson. Väldigt mycket folk och trevliga tal!

Jag läser i tidningarna att en del efterlyser mer av stenhård blockpolitik och allians i Kalmars kommunpolitik. Jag får väl ödmjukt påminna om att konceptet prövades så sent som i förra valet. Det var inte till nackdel för mitt parti.

Samarbete för kommunens bästa

I Västervik precis som andra kommuner är det oerhört viktigt med brett samarbete för kommunens bästa.

En av Västerviks ledande moderater Malin Sjölander skriver följande på sin blogg:

” Utmaningen, ja den ligger i att orka vara optimist när det blåser kallt och tiderna är svåra. Utmaningen ligger även i att få med sig människor, den stora massan. Ska man få en kommun att bli en vinnare måste i princip alla vara med på det tåget, alla måste tro på idén om att den här kommunen ska bli den bästa! Visst, man kommer att stöta på hinder såsom tröga regelverk, tröga byråkrater, jantemänniskor och annat elände. Betrakta dessa som fartgupp, vägen är utstakad!

Jag känner att min egen hemkommun, Västervik, är på god väg. Väldigt många aktörer är optimister och har vinnarskalle. Nu ska vi bara omvända de andra! Nu är det bara att köra!”

Klokt och insiktsfullt!

Back on track!

Nu ska jag vid sidan av Facebook också skriva lite inlägg och analyser på min blogg. Jag har medvetet avstått detta under en tämligen turbulent period i livet. Nu börjar saker och ting hamna på plats och imorgon måndag tillträder Per Olof Jonsson som nytt oppositionsråd för moderaterna. Han ska känna sig varmt välkommen till stadshuset!

Han har, precis som alla andra nya, en hektisk och tuff period framför sig. Man ska lära sig alla rutiner och sätta sig in i alla ärenden. Det är ett riktigt slit-göra, varken mer eller mindre. Kommunstyrelsens ordförande i Oskarshamn Peter Wretlund välkomnade mig in i ”kommunalrådsklubben” med orden:

”De första fyra åren som kommunalråd önskar jag inte min värsta fiende.”

Så illa var det inte men att skaffa sig rutin och trygghet tar ändå sin tid. 

Förra veckan var riktigt bra. Det kändes väldigt skönt att få presentera förslag till beslut när det gäller ny kommundirektör och det stora fastighetspaketet. När man har jobbat med något väldigt länge så är det nästan som en befrielse när det börjar trilla på plats.

Nu ska båda dessa två ärenden diskuteras och beslutas i både kommunstyrelse och kommunfullmäktige så det återstår en hel del men nu ligger ändå förslagen på plats.

Jag noterade att Inger Hilmansson på sin blogg tyckte det var konstigt att vi hade en presskonferens om fastighetspaketet samma dag som det presenterades för kommunfullmäktiges samtliga partier. Det där förstår jag inte riktigt. Självklart måste man väl ha en pressträff och redogöra för detaljerna i ett fastighetspaket på över en halv miljard!

Inger Hilmansson och övriga arbetsutskottet var för övrigt också inbjudna till pressträffen. Detta som en markering av den enighet som rått mellan arbetsutskottets politiker om de stora dragen i detta. Ingen på den borgerliga sidan dök dock upp. 

Vi presenterade också Kenneth Condrup som ny kommundirektör. Han är 48 år och kommer närmast från rollen som kommunchef i Älmhult. Han har genomgående fått väldigt goda vitsord. Han börjar den 1 december och kommer då gå bredvid nuvarande kommunchefen Roland Karlsson i några veckor. Vid sin sida får han Ann Sofie Dejke som biträdande kommundirektör och Ola Johansson som är VD i Kommunbolaget.

Både Ann Sofie och Ola finns idag i kommunen och är väldigt duktiga. Dessa tre personer kommer tillsammans med övriga ledande tjänstemän bli viktiga lokomotiv i arbetet med att förverkliga Kalmar kommuns vision för vart vi ska fram till 2020. Den antogs enhälligt av Kommunfullmäktige i maj.

Jag som på nära håll följt Roland Karlsson har länge övervägt behovet av en biträdande kommundirektör. Nu var läget det rätta och då känns det bra att kunna föreslå vår duktiga kanslichef Ann Sofie Dejke till den rollen. Exakt arbetsfördelning mellan henne och Kenneth Condrup får vi återkomma till.

Vid sidan av lite längre inlägg här på bloggen så kommer jag också att automatiskt spegla Twitter meddelanden till denna sida. På det sättet varvas lite längre texter med korta uppdateringar.

Vision och kyrkstafett

Tidigt på stadshuset en fredagsmorgon.

Bland annat möte med plan och exploateringsberedningen. Det är här vi går igenom tidsplaner för detaljplaner och översiktlig planering. Detta möte föregås av en tjänstemannaberedning från berörda förvaltningar och bolag. Syftet med dessa möten är att få en sammanhållen planprocess där olika aktörers agerande hakar i varandra. Denna modell infördes för mer än ett år sedan och har nu börjat sätta sig. Det är en förutsättning för att påskynda bland annat bostadsproduktionen.

I onsdags hade vi kommunstyrelse och antog bland annat en vision för Kalmar 2020. Nu ska den vidare till kommunfullmäktige. Förhoppningsvis så kan vi enat ta beslut om denna vision. Det har varit en lång process med många versioner och remisser. Detta ska nu också ligga till grund för en översyn av kommunledningskontorets organisation. Sist det skedde var 1998-1999. Då såg Kalmar helt annorlunda ut mot idag. Varje tid behöver sin organisation. I höst ska det arbetet vara klart.

Imorgon, lördag, är jag en av deltagarna i Ölands kyrkstafett. Jag ska springa första sträckan från Färjestaden till Björnhovda för laget ”Kalmar(S)und” som består av ett gäng glada amatörer från socialdemokraterna på Öland, Kalmar, Nybro och Torsås. Vi vill med detta visa potentialen som finns kring Kalmarsund och behovet av ett närmande mellan de olika delarna. Varken besökare eller invånare bryr sig särskilt mycket om kommungränser längre.

Kalmar blir pilotkommun!

Det var en riktigt bra utvecklingsdialog i Halltorp igår. Stort engagemang för utveckling av den egna orten. Vi ska från kommunens sida göra vad vi kan men behöver ett byalag eller en intresseförening som vi kan ha dialog med. Det känns som att det nu är på gång.

Idag kom ytterligare ett positivt besked när det gäller arbetet med ”Hela Kalmar ska leva”.

Vi blir nu en av Tillväxtverkets pilotkommuner. Av sammanlagt 31 inkomna ansökningar var vår den enda intresseansökningen som gick vidare. De övriga 10 kommuner som gick vidare är redan pilotkommuner – på något sätt. Våra landsbygdsmål i Kalmar kommun går hand i hand med de nationella landsbygdmålen och detta fick vi beröm för.

 Utöver deltagande i projektets olika aktiviteter är tillskapandet av en tjänst för en landsbygdsutvecklare en viktig del av projektet. Landsbygdsutvecklaren kommer att arbeta utifrån fokus på servicefrågor bland annat genom att vara en kontaktperson för landsbygdfrågor, inhämta kunskap från goda exempel runt om i landet.

När det gäller finansiering går tillväxtverket in med upp till 60 procent varav Södermöre kommundelsnämnd och mark- och plan delar på det övriga 40 procenten.

Gott & blandat

Oj vad intensiva veckorna är just nu. Det är möten och åter möten. Riktigt roligt men det innebär också långa arbetsdagar. Imorse var det återigen företagsbesök, denna gång på Westholms Glasstudio. Riktigt roligt att få se och uppleva en entreprenörs vardag.

På lunchen idag hade vi bjudit in ett antal företagsledare för en dialog om hur Kalmar ska bli mer attraktivt. Var trevliga timmar och riktigt god soppa!

Nu ikväll är det utvecklingsdialog i vackra Halltorp. Det ser jag fram emot. Halltorp är en av Kalmars pärlor med stor potential. Nu gäller det att få igång utvecklingsarbetet. Kommunen ska göra vad vi kan men invånarna i samhället måste också kavla upp armarna.

Den här veckan genomförs den årliga ”Seniorveckan”. Programmet är väldigt späckat och intressant. Det är allt från bostadsfrågor och hälsovård till frivilliginsatser.

Idag presenterade mitt parti på nationell nivå en offensiv när det gäller ungdomsarbetslösheten. Kontrasten mot regeringens passivitet blir ganska slående. Läs mer nedan:

http://www.svd.se/nyheter/inrikes/s-forslag-om-utbildningskontrakt_7107673.svd

Obegriplig strategi

Genom åren har man följt olika regeringar och dess strategier. Jag ska villigt erkänna att den nuvarande regeringen varit duktig på att ha en strategi för vad man vill åstadkomma och kommunicera. Det innebär inte att jag tyckt som regeringen rent sakpolitiskt.

Under de senaste månaderna, kanske halvåret, verkar det dock ha hänt något. Den vårbudget som idag presenteras är ett tydligt exempel på det. Arbetslösheten stiger och tillväxten sjunker. Vad är då regeringens svar? Jo. Vi gör ingenting. Vi möter detta helt passivt.

Detta från en regering som 2006 tyckte att väljarna skulle utvärdera dem på hur man klarar jobben.

Det finns några alternativa förklaringar till denna obegripliga hållning:

– Osämja i regeringen. 

– En alltför kameral finansminister som i grunden inte tycker politiken ska lägga sig i.

– Man sparar, som under förra mandatperioden, på satsningarna till valåret.

Oavsett vad så framstår regeringen som tämligen slut. Det är synd för Sverige. Vi skulle behöva en regering som sätter fart på hjulen och åtminstone försöker pressa tillbaka arbetslösheten.

Besök och en rapport

Under torsdagen och fredagen har Kalmar besök av Eskilstunas kommunalråd Jimmy Jansson med kollegor. De är här för att höra mer om hur vi jobbar med att göra Kalmar mer attraktivt. För några månader sedan var det motsvarande besök från Sigtuna kommun och Anders Johansson.

Det är roligt med besök och nätverkande!

Under tisdagen presenterades en rapport om Kalmar som universitetsstad. Den är gjord av Thore Berggren och Kyrre Dahl på Utvecklingsenheten. Det är en av de mest intressanta och genomarbetade rapporter som jag tagit del av.

Om ni vill ha den så är det bara att skicka ett mail till thore.berggren@kalmar.se