Picasso & kommunreform

Under torsdagen och fredagen har vi haft budgetdagar i Kalmarsalen. Alla förvaltningar har gått igenom sina respektive områden och också spanat in i framtiden. Det finns en mycket stor poäng i att alla får lyssna till varandras förutsättningar under dessa dagar. Vi är en kommun med en total gemensam budget.

Det var särskilt roligt att lyssna till ambitionerna från de nya ordförandena i nämnderna. Vi har i Kalmar hygglig ordning och reda i ekonomin. För att bibehålla det i ett läge där skatteintäktsökningarna är låga så gäller det att både gasa och bromsa. Fokuset ska vara på de medel som varje nämnd disponerar istället för på den peng  man önskat sig. Håller vi inte i ekonomin så kommer det surt efter genom generella sparpaket. Senast idag läste jag att Borgholm nu förbereder ett sparpaket.

Dagens stora nyhet är väl annars sommarens fantastiska konstutställning på Kalmar slott. Ett 70-tal verk av Picasso, Matisse och Miró kommer finnas i förbrända salen på Kalmar slott. Jag är alldeles övertygad om att det kommer dra folk som aldrig annars hade satt sin fot i Kalmar. Mer sånt! Ett stort tack till nya slottschefen Mimmi Mannheimer och Kay Wieståhl som slitit med detta.

Dagens dystra besked är befolkningsutvecklingen i Kalmar län. 2010 ligger vi återigen i bottenligan i landet. Visserligen ökar Kalmar hyggligt med 427 nya invånare, även Mörbylånga och Nybro ökar men vad hjälper det när länets övriga nio kommuner backar. En del backar dessutom riktigt rejält.

I socialdemokratiska Kriskommissionens slutdokument finns följande att läsa:

” De svenska kommunerna har ett långtgående självstyre med tydligt ansvar för bland annat skolan, äldreomsorgen, miljö och individ- och familjeomsorg. I många kommuner fungerar detta bra. Samtidigt ser vi hur befolkningsminskningen tvingar in många mindre kommuner i en negativ spiral. Ska medborgarna även i framtiden garanteras hög kvalité oavsett var man bor måste staten antingen intitiera en kommunreform eller ekonomiskt stödja landets mindre kommuner. ”

Enligt min uppfattning närmar vi oss den tidpunkt då staten, om man har ambitionen att garantera likvärdighet, inte längre kan sticka huvudet i sanden och hoppas att utvecklingen vänder. Jag märker också att detta är en fråga som diskuteras alltmer hos kommuninvånarna i mindre kommuner.

Intensiv tisdag

Hade en hektisk tisdag med presentationen av Kriskommissionens rapport. Det blev både pressträff, studiosamtal på SVT, olika enskilda intervjuer och sedan information på riksdagsgruppen.

Har under kvällen och morgonen sett en del kommentarer. En del är nöjda, andra entusiastiska, några missnöjda.

Någon beskriver vår rapport som en vänstersväng. Om kamp mot barnfattigdom, för full sysselsättning, satsning på infrastruktur och grön omställning är en vänstersväng så är jag i så fall med på svängen.  

Hur eller hur så känns det ganska skönt att nu kunna lägga allt fokus på Kalmar igen!

Nedan kan ni läsa hela rapporten.

http://www.socialdemokraterna.se/Vart-parti/Kriskommissionen-tillsatt/Kriskommissionens-rapport/

Full fart i Destination Kalmar

Ett av de roligaste uppdragen jag har är ordförandeskapet i Destination Kalmar. Det är ett bolag som ursprungligen bildades för att marknadsföra Kalmar och försöka vända bilden av en stad präglad av nedläggningar.

För några år sedan förde vi ihop Destination Kalmar med Kalmar Turism AB och Kalmar Slott AB. Genom detta har bolaget kunna samordna alla insatser inom besöksnäring och evenemang. Jag tror ingen idag skulle vilja gå tillbaka till den tid då dessa tre bolag agerade var för sig. Jag kom ihåg hur laddad frågan var när det skulle tas beslut i kommunfullmäktige…

Att det går bra för Destination Kalmar märktes inte minst under Guldfesten när VDn Åke Andersson premierades som både Årets Sherpa och Årets Ledstjärna.

Antalet partners, företag & organisationer som lägger pengar till verksamheten, ökar också. Nu är vi uppe i 60. De senaste är Kalmar FF, Norden, Kalmar Taxi, Ekerum Golf & Resort, FJ Fastigheter, Avent Drift & Innemiljö, Julab, Scenteknik Kalmar AB och Baronens köpcentrum. Fler är dessutom på väg in.

Både på Kalmar Slott och inom området Idrottsturism händer det väldigt mycket just nu.

* Ljud- och ljusanläggningen i Gröna Salen är klar i april.

* Hissen beräknas stå klart i slutet av april.

* Den första delen av basutställningen beräknas stå klar i juni. Den handlar bland annat om Kalmarunionen och Drottning Margareta.

Genom samarbetet med Statens fastighetsverk så är vi också med i ett projekt med Vinnova som innebär att det produceras en multimediabaserad upplevelse av Erik af Pommerns och Drottning Margaretas intåg på slottet 1397.

Inom området idrottsturism rör det på sig rejält. Vi har vid sidan av Fotbolls EM för damer massor av spännande saker på gång. Veckorna före och efter Kalmar Thriathlon  kommer det arrangeras Grand Prix lopp i cykling, Kalmar kanalsimning och löpartävlingen ”Kalmarmilen”. Just löptävlingen är något som faktiskt lockar mig själv.

Utöver det genomförs Kalmar Båtmässa i maj, Musik på Larmtorget hela sommaren, Kalmar stadsfest, Kvarnholmens innergårdar och Teater i Krusenstiernska gården.

För er som inte varit inne på www.kalmar.com rekomenderas ett besök. Här kan du boka och köpa resor, logi och upplevelser.

Kalmar har på kort tid förvandlats till en riktig besöks-stad. Nu handlar det om att hålla i detta men samtidigt utveckla och förlänga säsongen för varje år. Jag är övertygad om att alla dessa satsningar som både kommun och näringsliv genomför gemensamt betalar sig med råge.

Guldfest & en hyllning av Percy Josefsson

Idag samlas över 600 personer på Guldfesten. Det är elfte gången som Kalmar kommun arrangerar en gala för att hylla duktiga idrottare, entreprenörer och ledare. Samtidigt fick idag många beskedet om Percy Josefssons bortgång. Det är inte särskilt länge som han avtackades som VD på det företag, Trelleborg Rubore, som han byggt från grunden. Idag är företaget ett av Kalmars största och kanske det mest framgångsrika.

Vi är många som fått förmånen att lära känna den lågmälde och underfundige Percy. Hans berättelse om hur företaget utvecklats är en historia om en sann entreprenör i ordets rätta bemärkelse. För att lyckas med det han har skapat krävs mod, envishet och stor kunskap. Han hade alla dessa egenskaper och mer därtill. Hans hjärta klappade alltid för Kalmar och även om företaget köpts av Trelleborg såg Percy till att investeringar och satsningar gjordes i hemstaden. Den senaste stora investeringen gjordes mitt i finanskrisen. Samtidigt slog företaget vinstrekord, detta som underleverantör till bilindustrin som just då hade sin svåraste period någonsin.  Det säger en del om Percy och Trelleborg Rubore.

Kvällens Guldfest kommer bli en glädjens kväll. Alla kvällens hyllningar av mod, ledarskap och en gnutta envishet blir naturligtvis en hyllning till alla som får priser ikväll men samtidigt också ett sätt att minnas Percy och hans gärning.

Om förhållningsättet till politiken

Lite morgontankar om perspektiven i politiken…

Redan när jag nosade på politiken som väldigt ung fick jag lära mig av äldre och mer erfarna politiker att alltid försöka hitta lösningar och vara pragmatisk. Att det viktigaste är att få något gjort och att kommunen utvecklas. Det är råd som jag försökt leva efter sedan dess.

Mot den bakgrunden söker jag ofta och gärna breda lösningar, gärna över blockgränsen. Den nuvarande och förstenade blockpolitiken är enligt min uppfattning fördummande. Den bygger på en princip att majoriteten alltid har rätt och oppositionen alltid fel. Så är det naturligtvis inte.

Under den förra mandatperioden lyckades vi i nästan alla större frågor få uppgörelser över blockgränserna. Det var bra för kommunen och bra för själva sakfrågan. Jag har varit tydlig med att detta förhålningssätt kommer att gälla även denna madatperiod.

Naturligtvis finns det inom partierna och även i media uppfattningar om detta. Här finns alltid rättrogna som söker konflikten för konfliktens egen skull, här finns också uppfattningen att det egna partiet, oavsett förslag, alltid har rätt medan motståndarna har fel.

Det är ett förhållningssätt som jag inte tror vare sig uppskattas av medborgarna eller gynnar kommunens utveckling.

Kalmar klättrar i ranking!

Idag har Nyföretagarcentrum släppt sin Nyföretagarbarometer för 2010. Det är väldigt kul att Kalmar fortsätter att klättra. Det gjorde vi även förra året. Nu går vi från plats 67 till plats 43 bland landets 290 kommuner. I Kalmar startas 7.0 nya företag per 1000 invånare. Det är Borgholm och Kalmar som är bäst i länet. Vi har också högst nyföretagande bland jämförelsekommunerna (och lägst arbetslöshet).

Så här ser det ut: Ranking 2010 (placering 2009 inom parentes)

Länets kommuner:

Borgholm 43 (24)

Kalmar 43 (67)

Mörbylånga 128 (139)

Västervik 162 (236)

Vimmerby 188 (140)

Oskarshamn 204 (243)

Högsby 221 (207)

Torsås 242 (288)

Nybro 270 (216)

Hultsfred 279 (251)

Mönsterås 279 (284)

Emmaboda 285 (251)

Jämförelsekommunerna:

Kalmar 43 (67)

Kristianstad 76 (90)

Halmstad 83 (70)

Växjö 83 (72) 

Karlskrona 172 (168)

På lördag är det återigen Guldfest. Då ska vi hylla alla som varit med och sett till att Kalmar klättrar på detta sätt. Över 600 personer är anmälda denna gång.

Revy, Arenan & bokslut

Sitter och går igenom veckan och morgondagens kommunfullmäktige på mitt rum i Stadshuset. Är väl inte en helt optimal disponering av en söndag men det är som det är. Fick under lördagen möjlighet att se www.kalmarsundsrevyn.se 

Även om det kändes konstigt att själv vara föremål för en del inslag så måste jag verkligen stämma in i hyllingskören. Anna, Martin, Owe, Eva och alla de andra som står på scenen är fullständigt fenomenala.

Det har ju återigen blivit en diskussion om Kalmars nya arena. Det blir det också på kommunfullmäktige imorgon då vi ska ta beslut om en detaljplan för det nya träningsområdet. Det är sålunda inte beslut om finansiering vilket man vill få det till. Jag måste erkänna att jag häpnade lite över den sammanställning över kostnader som Barometern hade i fredagens tidning.

Till exempel lyfter man fram Gång & cykelbron över E22 som en del av kommunens stöd till Kalmar FF och arenan. Beslutet om denna satsning togs före besluten om arenan och hade sålunda kommit till alldeles oavsett. Jag är lite förvånad över att man inte också beskriver den nya busslinjen till Hansa City som ett sätt för kommunen att stödja Kalmar FF. För det kan ju inte vara så att kommunen lyssnat på kommuninvånarna och de 1 200 personer som numera arbetar i Hansa City…

När det gäller gång och cykelbron glömmer man också bort att redovisa att Ikano och Sveafastigheter står för cirka  9 miljoner av investeringen. Inte heller nämns att den träningsanläggning som uppförs norr om arenan är öppen för alla föreningar. Det är sålunda inte något som byggs för Kalmar FF. Ointressant är också det faktum att KFF och övriga föreningar som nyttjar dessa planer får betala hyra för detta.

Den totala kommunala kostnaden för all infrastruktur och träningsplaner beräknas till 77.6 miljoner kronor, varav parkeringar på 8.5 miljoner (ej 17 miljoner som det står i Barometern). I den budget som kommunfullmäktige antagit finns totalt 69 miljoner avsatta, baserat på en uppskattning gjord 2006. Fördyringen beror bland annat på att index ökat under dessa år men också på att detljplanen inneburit kostnader för bland annat ”gabioner”. Det är murar i sten mot E22.

Jag tar gärna en debatt om Kalmars nya arena. Den kommer tillsammans med anläggningen som byggs norr om arenan bli ett riktigt lyft för både fotbollen och för evenemang av olika slag. Att vi dessutom kan bygga en helt ny stadsdel på Fredriksskans är också en fantastisk möjlighet. Jag tar också gärna debatten kring ekonomin. Kalmar kommun har absolut inget att skämmas för i jämförelse med andra kommuner. I Växjö tog man exempelvis enhälligt beslut om en ny arena under förra veckan. De kommunala kostnaderna överstiger med råge Kalmars. Likadant är det i andra städer.

Under fredagen släppte Svenskt Näringsliv sina enkätsvar från företagare som deltagit i deras undersökning om företagsklimatet. Pilarna pekar upp i Kalmar. Vi förbättrat oss på de flesta områdena. Mönsterås, Västervik och Kalmar lyfts fram i pressmeddelandet. Jag noterade särskilt att företagarna ger allt bättre betyg när de ska ta ställning till politikernas attityd till företagande.

I slutet av veckan fick vi också en sammanställning av bokslutet för 2010. Vi gör ett resultat på 77.1 milj, då är en engångsavsättning på 28.6 miljoner för arenan inräknad. Utan den skulle vi alltså nå en bra bit över 100 miljoner kronor. Vi har nu ett ackumulerat resultat för de senaste fem åren på 204.5 miljoner. Kalmar kommuns soliditet inklusive pensionsskulden är nu 7.8 procent. 2006 var den -2.3 procent.

100% svenskt kött i Kalmar

Med anledning av den tyska dioxinskandalen har jag fått en interpellation om huruvida Kalmars leverantör av kött i sin tur hämtar det från Tyskland.

Det känns bra att kunna ge ett tydlig besked på denna punkt. 100 procent av det kött som äts inom Kalmar kommuns verksamhet kommer från KLS/Ugglarps. Det vill säga, det är inte bara svenskt. Det är närproducerat också.

Jag är glad över att vi har tuffa upphandlingsregler som ställer krav på att kött och ägg ska ha producerats med en djurskyddsnivå på svensk nivå.

Omstart av partiet, Elm och Tillgänglighet

De senaste och de kommande veckorna har varit väldigt intensiva. Mitt uppdrag i den socialdemokratiska kriskommissionen har lagt sig ovan den redan välfyllda kalendern.

Samtidigt har det varit fantastiskt spännande att få bidra och vara en del av den nödvändiga omstarten av socialdemokratin. Vi har i vårt arbete försökt att arbeta väldigt öppet vilket bland annat inneburit att SVT och andra medier har fått följa våra seminarier och också vårt inre arbete. Kontroversiellt enligt en del partivänner. Helt nödvändig signal om öppenhet och nystart, enligt mig. 

Den grupp jag leder har just handlat om hur vi som parti ska arbeta, både internt och externt. Vi är nu i slutfasen av vårt arbete, nu vidtar arbetet med att skriva ihop oss och komma med ett antal förslag inom områdena politik, organisation och idédebatt.

Den 15 februari ska vi överlämna våra rekomendationer till partistyrelsen. Pust!

Jag är besviken men samtidigt förstående till att Kalmar FF inte klarade att hänga med Elfsborg i budgivningen om David Elm. Borås-laget har nyligen sålt ett par duktiga spelare och kan därför alltid lägga sig över Kalmar FF i en budgivning. Mot den bakgrunden tror jag Kalmar FFs ledning har fattat ett klokt beslut. Vi får istället glädja oss åt att vi om ett par månader kommer att kunna spela fotboll på en betydligt bättre arena än den som finns i Borås. Har också noterat att Växjö kommun under dagen har tagit ett enhälligt beslut om bygget av en ny arena. I denna typ av frågor är det bra med enighet. Det fick vi inte i Kalmar.  Folkpartiet, miljöpartiet och Sverigedemokraterna röstade emot.

I Kalmar deltar vi, av princip i alla möjliga sorters undersökningar och bedömningar. Jag tror detta deltagande och den fokus som det ger skapar ett tryck på nödvändigt förbättringsarbete i kommunen. Tyvärr resonerar inte alla kommuner på det sättet, det hade gjort undersökningarna bättre. För det mesta kommer vi väl ut i dessa undersökningar och då blir det ett kvitto på att verksamheten fungerar. Den senaste undersökningen heter Kommunernas kvalité i korthet och i den deltar 131 av 290 kommuner. I denna fanns både ris och ros men det som gör mig både irriterad och faktiskt förbaskad är resultaten när det gäller tilgänglighet och bemötande. Vi har tagit både policys och riktlinjer kring detta i kommunfullmäktige, uppenbarligen finns det delar av organisationen som struntar i detta. Det är helt oacceptabelt.  Tillgänglighet och bemötande är inget man kan välja bort när det passar, det är grundläggande krav i en av skattebetalarna betald verksamhet. Ikväll samlas förvaltningscheferna för en genomgång kring detta under ledning av kommunchefen. Jag utgår ifrån att de nu går hem till sina respektive ledningsgrupper och vidtar åtgärder. Givetvis ska detta följas upp.

Under eftermiddagen var jag på ett möte i vackra Bergkvara för ett resonemang om kustmiljöåtgärder. Vi behöver helt klart fortsätta arbetet med konkreta åtgärder inom detta område. Vi ligger långt framme men mer behöver göras. Barnbarnen ska kunna bada och meta aborre i ett friskt Kalmarsund. Det är vår generations skyldighet.

Kalmar har Smålands största flygplats!

Idag har Kalmar Airport redovisat siffrorna för december 2010 och summerat helåret. För andra året i rad blir Kalmar den största flygplatsen i Småland.

Det är ett tecken på att flygplatsen har ett hyggligt utbud men det är också en konsekvens av att vi i Kalmar inte har några reella alternativ till flyget om vi vill resa. Valmöjligheten mot andra trafikslag är markant större på andra platser i Sverige.

Ökningen under december motsvarade 21,6% fler flygresenärer än under motsvarande månad 2009. Med totalt 166 461 årsresenärer blev Kalmar Airport den passagerarmässigt största småländska trafikflygplatsen 2010. Årsresultatet 2010 motsvarar en ökning om 6% i förhållande till 2009.