De senaste och de kommande veckorna har varit väldigt intensiva. Mitt uppdrag i den socialdemokratiska kriskommissionen har lagt sig ovan den redan välfyllda kalendern.

Samtidigt har det varit fantastiskt spännande att få bidra och vara en del av den nödvändiga omstarten av socialdemokratin. Vi har i vårt arbete försökt att arbeta väldigt öppet vilket bland annat inneburit att SVT och andra medier har fått följa våra seminarier och också vårt inre arbete. Kontroversiellt enligt en del partivänner. Helt nödvändig signal om öppenhet och nystart, enligt mig. 

Den grupp jag leder har just handlat om hur vi som parti ska arbeta, både internt och externt. Vi är nu i slutfasen av vårt arbete, nu vidtar arbetet med att skriva ihop oss och komma med ett antal förslag inom områdena politik, organisation och idédebatt.

Den 15 februari ska vi överlämna våra rekomendationer till partistyrelsen. Pust!

Jag är besviken men samtidigt förstående till att Kalmar FF inte klarade att hänga med Elfsborg i budgivningen om David Elm. Borås-laget har nyligen sålt ett par duktiga spelare och kan därför alltid lägga sig över Kalmar FF i en budgivning. Mot den bakgrunden tror jag Kalmar FFs ledning har fattat ett klokt beslut. Vi får istället glädja oss åt att vi om ett par månader kommer att kunna spela fotboll på en betydligt bättre arena än den som finns i Borås. Har också noterat att Växjö kommun under dagen har tagit ett enhälligt beslut om bygget av en ny arena. I denna typ av frågor är det bra med enighet. Det fick vi inte i Kalmar.  Folkpartiet, miljöpartiet och Sverigedemokraterna röstade emot.

I Kalmar deltar vi, av princip i alla möjliga sorters undersökningar och bedömningar. Jag tror detta deltagande och den fokus som det ger skapar ett tryck på nödvändigt förbättringsarbete i kommunen. Tyvärr resonerar inte alla kommuner på det sättet, det hade gjort undersökningarna bättre. För det mesta kommer vi väl ut i dessa undersökningar och då blir det ett kvitto på att verksamheten fungerar. Den senaste undersökningen heter Kommunernas kvalité i korthet och i den deltar 131 av 290 kommuner. I denna fanns både ris och ros men det som gör mig både irriterad och faktiskt förbaskad är resultaten när det gäller tilgänglighet och bemötande. Vi har tagit både policys och riktlinjer kring detta i kommunfullmäktige, uppenbarligen finns det delar av organisationen som struntar i detta. Det är helt oacceptabelt.  Tillgänglighet och bemötande är inget man kan välja bort när det passar, det är grundläggande krav i en av skattebetalarna betald verksamhet. Ikväll samlas förvaltningscheferna för en genomgång kring detta under ledning av kommunchefen. Jag utgår ifrån att de nu går hem till sina respektive ledningsgrupper och vidtar åtgärder. Givetvis ska detta följas upp.

Under eftermiddagen var jag på ett möte i vackra Bergkvara för ett resonemang om kustmiljöåtgärder. Vi behöver helt klart fortsätta arbetet med konkreta åtgärder inom detta område. Vi ligger långt framme men mer behöver göras. Barnbarnen ska kunna bada och meta aborre i ett friskt Kalmarsund. Det är vår generations skyldighet.

Idag har Kalmar Airport redovisat siffrorna för december 2010 och summerat helåret. För andra året i rad blir Kalmar den största flygplatsen i Småland.

Det är ett tecken på att flygplatsen har ett hyggligt utbud men det är också en konsekvens av att vi i Kalmar inte har några reella alternativ till flyget om vi vill resa. Valmöjligheten mot andra trafikslag är markant större på andra platser i Sverige.

 

Noterar med intresse att jag på en fp-blogg anklagas för ”härskarteknik” på grund av att jag gick i svaromål mot Inger Hilmansson när hon på kommunstyrelsen fortsatte sin envisa kamp mot Kalmars nya arena. Vid nåt annat tillfälle har jag valt att inte svara och då har det också varit ett bevis på härskarteknik… Slutsats: Oavsett hur man agerar så är folkpartisterna, enligt dem själva, offer för en konspiration.

Väljarna såg det uppenbarligen inte på samma sätt.  För andra valet i rad backade folkpartiet. På två val har man gått från 10.2 procent till 5.7. Nästan en halvering. Om jag skriver vem som lett partiet under denna tid så anklagas jag nog återigen för härskarteknik så det avstår jag ifrån.

Nu ska jag snart besöka 3A på Vasaskolan. Före jul skrev de ett brev om bland annat konstgräs och skolmat. Ska bli kul att möta dem!

Efter det åker jag till Stockholm för möte med Kriskommissionen under tre dagar. Vi kommer vara på Rönneberga och varva föresläsningar med egna överläggningar. Intresset är stort vilket naturligtvis är roligt. Förhoppningsvis så är dessa dagar en del i en ”nystart” för socialdemokratin.

Då rullar livet igång igen efter några dagars välbehövlig ledighet. Det senaste halvåret var otroligt intensivt och det är först när man stannar upp och tittat bakåt som man inser hur det har snurrat sedan förra sommaren. Bland annat denna blogg har fått lida av detta. Nu utlovas dock bot och bättring! 

Idag har vi haft mandatperiodens allra första majoritetsmöte med de nya kollegorna Anette Lingmerth och Anna Thore. Jag, Bertil Dahl och politiska sekreteraren Fredrik Persson är numera att betrakta som ”politiskt seniora”. Imorgon är det första mötet med nya kommunstyrelsen. Också där kommer ett antal helt nya ledamöter. 

Jag kan också berätta att Kalmar kommun nu tar det ansvar alla markägare/jägare har när det gäller vilvård. Stödutfodring av bland annat rådjur sker nu på Stensö, Södra Utmarkerna, Värsnäs, Ljungnäs, Ingelstorp.

Länken nedan går till en faktabas som Arena för tillväxt lanserat. Där kan man jämföra kommuner inom olika områden. Väldigt enkel och användbar.

http://www.arenafortillvaxt.com/index.cfm/id/141010/

Regiondirektör Håkan Brynielsson presenterar också en del statistik i sitt senaste nyhetsbrev. Det är siffror hämtade från Arbetsförmedlingen och visar bland annat åldersavgångar. Utmaningen är inte liten…

Åldersavgångar per kommun, år 2010- 2025

 

Kommun                              Sysselsatta     Åldersavgångar                    Åldersavgångar i %

                                            År 2007         2010-2025                          2010-2025

Borgholm                               4 652           2 097                                   45,1 %

Emmaboda                            4 219           1 844                                   43,7 %

Hultsfred                                6 060           2 727                                   45,9 %

Högsby                                  2 510           1 084                                   43,2 %

Kalmar                                29 413           10 669                                 36,3 %

Mönsterås                              6 011           2 442                                   40,8 %

Mörbylånga                           6 298           2 730                                   43,3 %

Nybro                                    8 850           3 589                                   40,6 %

Oskarshamn                         12 526           4 900                                   39,1 %

Torsås                                   3 148           1 356                                   43,1 %

Vimmerby                              7 395           2 963                                   40,1 %

Västervik                            16 008            6 744                                   42,2 %

 Kalmar län                                                                                            41,0 %

Riket                                                                                                     37,3 %

Det var med stor förvåning som jag idag läste Barometern. Artikeln handlade om att Kalmar kommun inte vidtar åtgärder med stödutfodring för rådjur med anledning av den stränga vintern.

Jag utgick ifrån att Kalmar kommun precis som andra markägare/jägare följer gällande lagstiftning som ger en skyldighet att ägna sig åt viltvård. Stödutfodring under stränga vintrar är definintivt något som faller inom ramen för lagstiftningen.

Jag har mot denna bakgrund kontaktat serviceförvaltningen och uttryckt mitt defintiva ställningstagande för att Kalmar kommun, på detta område,  precis som på alla andra områden ska följa gällande lagstiftning!

http://www.barometern.se/blogg/henrik_rydstrom/

Läs Henrik Rydströms inlägg på sin blogg i Barometern…

Idag samlas det nyvalda kommunfullmäktige i Kalmar. På dagordningen står budget för de kommande åren och val av nämnder och styrelser. Om allt går enligt valberedningens förslag så väljs jag för tredje gången till ordförande i kommunstyrelsen. Idag väljs också nya ordförande i tunga nämnder såsom socialnämnd, servicenämnd, samhällsbyggnadsnämnd och barn- och ungdomsnämnd. Vi socialdemokrater bröt återigen rikstrenden och gick framåt i det senaste valet. Det förtroendet kommer vi att förvalta genom ett öppet och ödmjukt ledarskap som sätter Kalmar först.

Kalmar har större möjligheter än vad vi har haft på väldigt länge. I den senaste lågkonjunkturen har vi fått ett mycket tydligt kvitto på att vi är igenom strukturomvandlingen. Det syns när det gäller jobben. För fyra år sedan hade Kalmar den högsta arbetslösheten av våra jämförelsekommuner, Halmstad, Kristianstad, Växjö och Karlskrona. Nu ligger vi stadigt lägst. Bland ungdomar är skillnaden skrämmande stor. I Kalmar ligger ungdomsarbetslösheten inklusive åtgärder på 9 procent, i Karlskrona är den nästan 16 procent. Jag är glad över Kalmars utveckling men långtifrån nöjd. Arbetslösheten måste ned ytterligare. Varje satsad krona på att ge en människa ett arbete är en investering i den enskilda individen och i samhällsekonomin.

Vi har under de senaste åren satsat hårt på att Kalmar ska bli mer attraktiv för både invånare och besökare. Det handlar om hög kvalité i den kommunala verksamheten men också om satsningar som arenan, Kalmar slott och gästhamnen. På några få år har Kalmar etablerat sig på tio i topp listan när svenskarna rankar sommarstäder. Nyligen kom en undersökning av framtida boendekommuner. I den kom Kalmar på en fantastisk sjundeplats. Lägger man därtill ett högt nyföretagande, ordning och reda i ekonomin och skapandet av Linnéuniversitetet så vågar jag påstå att Kalmar har ett helt annat utgångsläge än för bara några år sedan. Jag vill att vi utnyttjar denna position och tar ytterligare kliv framåt. Vi behöver bryta den negativa utveckling som regionen haft under så många år.  

Låt mig redogöra för några av de punkter som jag tror är avgörande framåt:

1. Infrastrukturen måste förbättras. För en månad sedan tog vi beslut om att förskottera förbifart Rinkabyholm, detta efter mer än tjugo år av diskussion. Mot bakgrund av vårt geografiska läge är flygplatsen strategisk. Antalet avgångar har ökat drastiskt sedan kommunen tog över flygplatsen för fyra år sedan. Vi måste därtill bygga ihop Kalmar, Karlskrona och Växjö genom pendeltåg. Restiden måste under timmen. Vi behöver gå mot en helt gemensam arbetsmarknadsregion i sydost. I andra delar av landet har man lyckats knyta ihop städer genom kollektivtrafik, effekten har blivit dramatisk. Samtidigt ska vi göra Kalmar kommun rundare genom andra pendeltåg som stannar i tätorter som Trekanten och Läckeby. Det här kommer inte att ske över en natt men den politiska inriktningen från Kalmar kommun måste vara glasklar. Ingen annan kommer att driva dessa frågor åt oss.

2. Vi ska utnyttja vårt läge vid vattnet och den fantastiska kulturmiljö som bland annat finns på Kvarnholmen. Detta är en av Kalmars starkaste konkurrensfördelar. Det har vi nyttjat i alltför liten utsträckning. Mer bryggor, fler strandpromenader men också fler bostäder och ett parkeringshus i Kalmars centrala delar. Vi vill gemensamt med näringen arbeta för att Kvarnholmen ska bli Årets stadskärna under något av de kommande åren. Utan fler bostäder och ett mer attraktivt Kvarnholmen kommer dess position som centrum sakta att försvagas. Det vill vi inte medverka till.

3. Under 1900-talet har alltid bostadsproduktionen följt befolkningsutvecklingen. Fram tills nu. Det byggs på tok för få bostäder i Sverige och det som byggs är dyrt. Prisnivåerna kan en kommun bara förändra på marginalen men bostadsproduktionen kan vi påverka. Min enkla tes är att de kommuner som bygger mycket bostäder, ligger vid vatten, är universitetsorter, har god jobbtillväxt, skapar ett rikt utbud av kultur/nöjen och har hög kvalite på den kommunala verksamheten blir stora vinnare framåt. Därför fördubblas nu antalet detaljplaner. Vi ska bygga i hela kommunen och vi satsar rejält på att öka attraktiviteten med idrott, kultur och evenemang.

4. Ordning och reda i den kommunala ekonomin. Under den gångna mandatperioden har mycket fokus lagts på att få en hållbar ekonomi i Kalmar kommun. Vi behöver göra överskott för att ha råd med investeringar. Även 2010 ser ut att bli ett bra år med ett resultat på omkring 100 miljoner kronor. 2011 är mer bekymmersamt för alla kommuner. Skatteintäktsökningen är den lägsta någonsin, 1.4 procent samtidigt som lönerna stiger med 2.5 procent. Regeringen hjälper inte heller till, det tillfälliga konjunkturstödet som fanns valåret 2010 försvinner nästa år. För Kalmar kommun innebär det en minskning med 42 miljoner kronor. I ett sådant läge måste man vara försiktig.

5. God dialog med vårt eget växande näringsliv. Vi upplever just nu en stor optimism i det lokala näringslivet. Samtidigt ökar vårt nyföretagande kraftigt. Sett per invånare så har vi högst nyföretagande bland våra jämförelsekommuner. Bildandet av Linnéuniversitet, satsningen på Kalmar Science park och en hungrig näringslivsenhet tror jag är en del av förklaringen till detta. Under hösten har vi också bildat ett näringslivsråd för att ytterligare öka samverkan. Vi kommer fortsätta göra företagsbesök varje onsdag. Genomföra branschöverläggningar, Guldfest och Friska steg.

6. Kalmar har blivit en riktig sommarstad men också en stad där shopping lockar besökare under hela året. Den absoluta huvuddelen av de som handlar i Kalmar kommer inte från Kalmar. Turistbranschen har antagit en strategi som innebär att omsättningen inom besöksnäringen ska fördubblas fram till 2020. För att nå detta ska man satsa på 35 utvalda destinationer. Kalmar ska givetvis vara en av dem men då gäller det att vi bestämmer oss för det och har en tydlig ambition om att ta ett steg till.Vårt fokus bör vara att fortsätt vara attraktiv som handels- och sommarstad men växla upp det genom en tydlig strategi för idrotts- och shoppingturism.

7. Hela Kalmar ska leva. 2008 blev Kalmar utnämnd till Årets Landsbygdskommun. Det gladde oss eftersom det var första gången en residenskommun fick utmärkelsen. Vi kommer under den kommande perioden genomföra utvecklingsdialoger i våra tätorter, fortsätta satsa på byggnation av villatomter i hela kommunen. Vi kommer också fördjupa dialogen med lantbruket och livsmedelsindustrin för att haka på LRFs ambitioner om ökad svensk livsmedelsproduktion. Kustmiljöarbetet fortsätter. Sporthall ska byggas i Rockneby och Ljungbyholm. Vi ska som kommun göra allt för att det ska vara stad och land, inte stad mot land.

8. Vi vill starta ett framtidsarbete för ”Kalmar 2020”. Det är min förhoppning att vi ska kunna enas om detta framtidsdokument mellan Kalmars politiska partier. Därför kommer jag idag, på kommunfullmäktige, rikta en bred inbjudan till detta arbete. Det är min förhoppning att politiken genom gott samförstånd och samarbete ska kunna utnyttja den position som Kalmar nu har. Att vi inte ska låta partipolitiskt käbbel och prestige bli ett hinder för tillväxt och utveckling i vår fina kommun. Tvärtom ska vi nu utnyttja att vi till skillnad från många andra kommuner har en hygglig politisk stabilitet.

Hansa City har växt rejält både som arbetsplats och handelsplats. Detta har lett till mycket starka önskemål om en busslinje som också trafikerar Hansa City.  KLT har därför fått i uppdrag att titta på frågan och på kommunstyrelsen i nästa vecka tas beslutet att ge KLT i uppdrag att genomföra detta genom att förlänga busslinje 402 från Skogsrået till Hansa City.

Kostnaden för detta blir 890 000 kronor under 2011. 

Trafiken startar till sommaren.

Aftonbladet har fått ny politisk chefredaktör i Karin Pettersson. Vilket steg framåt!

Dagens artikel om en ny partiledning är klockren:

” Endast ett parti som är genuint nyfikna på varför väljarna valt något annat, och benhårt övertygade om att det går att övertyga dem om att komma tillbaka, kan hitta rätt i förnyelsen av politiken. Vem vill rösta på någon som inte är intresserad av att ta ansvar? Socialdemokraterna måste leta efter en person som kan säga vad partiet ­behöver höra – inte vad partiet vill ­höra.”

Trots snöstorm och iskyla så startar snart det andra sammanträde med kommunfullmäktige för mandatperioden. Det utan tvekan viktigaste beslutet handlar om att vi nu tecknar avtal med Trafikverket om att förskottera byggnation av nya E22, förbifart Rinkabyholm. Därmed kan det allra första vallöftet också bockas av.

Till varje kommunfullmäktige så kommer det också ett antal interpellationer. Jag har fått tre stycken vilket väl får betecknas som ganska lindrigt. Jag tänkte för omväxlings skull lägga ut mina svar direkt här på bloggen. De rör allt från lärarlöner till moderaten Karl Holst som tycker kommunen ska starta kostnadsfri ekonomisk och juridisk konsultation för företag. Vore väl knappast något som skulle uppskattas av de företag som lever på detta i Kalmar…

Svar på interpellation från Magnus Isaksson (m) rörande lärarnas löner

Magnus Isaksson frågar i en interpellation hur lärarnas löner ska höjas.

 I den budget som kommunfullmäktige ska ta ställning till före årsskiftet finns 2 procent avsatta för löner år 2011. Det är samma nivå som huvuddelen av övriga kommuner och landsting också har landat på. Det innebär att kommunen kan fullfölja de avtal som har tecknats mellan SKL och de fackliga organisationerna. Man bör i detta sammanhang också påpeka att inflationen klart förväntas understiga 2 procent.

Utöver dessa 2 procent har majoriteten avsatt 0.5 procent, 8.5-9 miljoner kronor, för att kunna göra riktade åtgärder. Kommunledningens avsikt med denna extra satsning är just lärarna. Exakt fördelning och avvägning görs av personaldelegationen. Kommunfullmäktige ska i enlighet med reglementet inte detaljstyra dessa förhandlingar.

Vi skjuter till dessa medel trots att skatteintäktsökningen är den lägsta någonsin. Vi gör det också trots att regeringen minskat statsbidragen med 42 miljoner kronor.

Under den innevarande mandatperioden har vi också gjort stora insatser mot skolan genom det helt unika omställningspaketet.

Svar på interpellation från Ingemar Einarsson (c) om huvudkontor

 Ingemar Einarsson frågar om någon på kommunen tagit del av en rapport från Öresundsinstitutet. Svaret är Ja.

Jag hade önskat att vi också hade haft resurser att ha institut som detta. Rapporten visar att Sverige har fjorton globala huvudkontor. Tillsammans med Schweiz är det den högsta andelen i förhållande till invånarantalet. Av de nordiska huvudkontoren finns två tredjedelar i Sverige. Nästan hälften finns i Stockholm, här har också mängden ökat med 10 procent sedan 2006. Öresundsregionen har 35 procent av de nordiska huvudkontoren, varav Köpenhamn har drygt 26 procent medan Malmö/Skåne har nästan nio procent. Sedan 2006 har andelen nordiska huvudkontor i Öresundsregionen minskat med 5.6 procent.

Jag skulle gärna vilja ha fler huvudkontor till Kalmar. Man får dock inte vara naiv, den absoluta huvuddelen av dessa hamnar i storstadsregionerna. Inte ens en skånsk jämförelsekommun som Kristianstad är särskilt lyckosam i sina strävanden, här minskar sysselsättningen medan den ökar i Kalmar. Enligt min uppfattning gör vi vad som står i vår makt för att göra Kalmar mer attraktivt.

Jag vänder mig emot en beskrivning av jobb inom handel eller callcenter som mindre kvalificerade. Den bild som målas upp stämmer inte med verkligheten, den är gammaldags. Jag har gjort väldigt många företagsbesök inom dessa sektorer. Kraven ökar hela tiden och därmed också kvalificeringen av den tjänsteproduktion man ägnar sig åt. Idag är exempelvis IKEA det företag som har flest sökande om ett jobb kommer ut.

Sedan finns en annan myt och det bara är inom handeln som jobben i Kalmar växer till. Det är fel. Just nu har vi en situation där i princip alla sektorer växer, särskilt IT sektorn går för fullt. Tittar man dock specifikt på handeln så är 13.6 procent av de sysselsatta i Kalmar kommun verksamma inom handeln, detta att jämföra med rikets 12.3 procent. Högre ligger vi också inom exempelvis jordbruk, IT, vård och omsorg och utbildning. Något lägre ligger vi när det gäller industri och transport.  

För att vi ska fortsätta växa och utvecklas i en positiv riktning tror jag att det handlar om att rikta in sig på ett antal olika områden:

– Värna Kalmar flygplats.

– Förstorad arbetsmarknadsregion genom att bygga ihop Kalmar, Karlskrona, Växjö.

– Landa Linnéuniversitetet på ett bra sätt.

– Göra Kalmar än mer attraktivt för både besökare och potentiella inflyttare.

– Ha ett politiskt klimat där vi lägger energin på samsyn och gemensamt arbete kring dessa frågor.

– God mark- och planberedskap. 

Sist men inte minst handlar det om att fortsätta ha lägre arbetslöshet än andra kommuner. Det tror jag är modellen för hur vi på ett trovärdigt sätt ska möjliggöra att fler ungdomar själva kan avgöra om de vill stanna kvar här eller ej efter avslutade studier.

Svar på interpellation från Karl Holst (m) rörande näringslivsenhetens arbete

I sin interpellation lyfter Karl Holst en av de viktigaste framtidsfrågorna för Kalmar kommun, nämligen hur små och medelstora företag ska kunna utvecklas i vår kommun. Jag är, i likhet med Karl, övertygad om att det är i dessa företag som de nya jobben kommer.

Vi har mot den bakgrunden arbetat intensivt med just detta under de senaste åren. Detta har fått effekt. Kalmar har idag högst andel nystartade företag per 1000 invånare av våra jämförelsekommuner. Vi har lägst arbetslöshet både generellt och bland ungdomar. Så såg det inte ut för några år sedan.

Det finns inte en enda åtgärd eller en enskild aktör som möjliggör en positiv utveckling. Istället handlar det om ett antal olika åtgärder. I en del fall är kommunen inblandad, i andra fall handlar det om samverkan med både privata, statliga och regionala aktörer.

Jag tycker man ska se kommunens och i det här fallet, näringslivsenhetens roll, såsom en katalysator för utveckling.

Här är några åtgärder som jag tror är avgörande framåt:

* Fortsatt fokus på företagsbesök, småföretagarmässor och en allmänt god och respektfull dialog med Kalmars näringsliv. Under den kommande veckan arrangerar exempelvis Näringslivsenheten och Södermöre kommundelsnämnd en företagsträff med fokus på att utveckla Södermöre.

* Fortsatt starkt stöd till Kalmar Science park och inkubatorn, här har vi ökat insatserna de senaste åren och resultatet märks tydligt. Detta blir extra viktigt när Kalmar nu blivit universitetsstad. För att peka på möjligheten som uppstått i och med Linnéuniversitetet så gör kommunens företagslots företagsbesök tillsammans med företrädare för universitetet varje vecka.  

* En förstorad arbetsmarknadsregion för att undvika arbetskraftsbrist och skapa ökad rörlighet.

* Fortsatta dialogmöten med specifika branscher såsom lantbruk/livsmedel, mäklare, banker mfl

* Fortsatt satsning på Kalmar som attraktiv stad för investeringar och besök.

* God plan- och markberedskap för företag som vill bygga nytt eller etablera sig här. Vid sidan av verksamhetsområdet Flygstaden, som kommunfullmäktige ikväll tar beslut om, så arbetar vi för ytterligare verksamhetsområden i Ljungbyholm, Trekanten och Läckeby/Rockneby.

1. Vad har den sittande majoriteten för planer för att utveckla och förenkla för den lilla delen av Kalmars näringsliv så att den får möjlighet att bli större?

– Se svar ovan,

2. Hur ställer sig den sittande manjoriteten till en utredning om att utveckla näringslivsenheten så att dess personal på speciiellt utsatta tider finns tillgängliga i ytterområden så småföretag och entreprenörer av liten skala får möjlighet till konsultation och vägledning, allt i syfte att få Kalmars näringsliv att växa och frodas.

– Allmän vägledning i hela kommunen är inga problem. Vår näringslivsenhet är redan idag verksam i hela kommunen. Däremot är jag direkt motståndare till att kommunen skulle starta upp en kostnadsfri konsultationsverkamhet för redovisning, bokföring och juridisk hjälp. Jag säger nej därför att kommunen i ett sådant läge skulle dumpa marknaden för en del av Kalmars näringsliv.