Har idag skickat ett brev till Svenska Kraftnäts generaldirektör Mikael Odenberg. Ett utdrag ur brevet finns nedan..

———————————————————————————————————————————
Kalmar kommun finner det mycket anmärkningsvärt hur den inledande processen i detta ärende har skötts. Här sägs att arbetet ska bedrivas öppet och transparent. Utredningar på nationell nivå har skett och först i ett skede där man valt alternativ informeras kommuner, län och politiska partier. De kriterier för valet som anges i brevet är mycket knapphändiga och avser i princip enbart investeringskostnad, antal fastigheter i skogsmark och avstånd. Det finns en mängd frågor och faktaunderlag som borde ha belysts i de mycket kortfattade informationsbreven.

 

Kommunen anser det hade varit rimligt att Svenska Kraftnät redan då utredningsarbetet på stråknivå påbörjades hade tagit kontakt med berörda kommuner och informerat om läget.

Enligt miljöbalken ska en tidig information ske om projektets omfattning till berörda. Syftet med de tidiga kontakterna är givetvis ömsesidig information till exempel lokalt och regionalt underlagsmaterial samt planer och projekt som kan påverka utredningsarbetet. Detta för att få ett så utförligt beslutsunderlag som möjligt.

 

Några uppgifter om storlek på kabel i effekt, respektive spänningsnivå på luftledning har heller inte angetts. Detta är grundläggande fakta som är avgörande för att till exempel kunna bedöma ledningar/kablars påverkan och ingrepp i natur och landskap samt påverkan på människors hälsa och miljö.

 

Svenska Kraftnät skriver vidare i breven att man utreder nu ”olika stråk för en ledning mellan stamnätstationen i Nybro och landtagningspunkten i Sandvik”.

 

Kommunen finner det oacceptabelt att det nu ska utredas en stråkförbindelse mellan två bestämda punkter där ena punkten är fastlagd till Sandvik och detta utan att redovisa kriterier för detta val.

Det kan nämnas att Sandvik ligger inom ett mycket långgrunt kustområde med sex olika Natura 2000 områden.

I kommunens nu pågående översiktsplanering enligt PBL har lagts in förslag till nya bostadsområden söder om Sandvik vilka självklart påverkas av och påverkar en eventuell kabel och ledning.

 

Underlaget för beslut i frågan är så knapphändigt redovisat till kommunen att det starkt kan ifrågasättas om förstudien eller den ”utredning” som Svenska Kraftnät åberopar har skett enligt miljöbalkens och lagstiftningens intentioner för denna typ av projekt. När det gäller processen för delaktighet och samråd anser vi att så inte har skett i detta fall.

 

Kommunen anser att det borde ha skett en så kallad förstudie på nationell nivå där de alternativa stråkens eller korridorernas konsekvenser beskrivits och utvärderats på ett jämförbart sätt.

 

I nästa skede ska motivering ske vid val av alternativ, i enlighet med miljöbalken 2:4, med hänsyn till minsta intrång och olägenheter för människors hälsa och miljö. Efter det att stråket eller korridoren har valts sker sedan en utredning om alternativa sträckningar/linjer inom detta stråk och dessa alternativ skall också miljökonsekvensbeskrivas på sedvanligt sätt enligt miljöbalken innan val av slutlig sträckning sker. Alternativen ska avse inte enbart linjer i terrängen utan självklart också alternativ med kabel eller luftledning på hela eller delar av linjen.

 

Att kommuner och länsstyrelse kommer att bli inkopplade i ett skede då ett redan valt stråk ska utredas är inte acceptabelt. Kommunen finner till exempel att ytterligare andra landtagningspunkter inom södra delen av Kalmar läns fastlandskust borde ha utretts på jämförbart vis.

 

Sammanfattningsvis finner Kalmar kommun att utredningsarbetet hittills på nationell nivå för aktuell kabel/ledning inte bedrivits på ett acceptabelt sätt och att det inte är i enlighet med vare sig lagstiftningens intentioner eller miljöbalkens krav på tidigt samråd, dialog, medverkan eller insyn från medborgarnas eller myndigheternas sida. Det kan därför starkt ifrågasättas om inte detta bör startas om.

 

Kalmar kommun ser fram emot en dialog i ärendet snarast möjligt inför det fortsatta utredningsarbetet.

 

Idag ska jag åka till Göteborg och besöka Kvalitetsmässan. Det är första gången jag åker på denna mastodont konferens som lockar politiker och näringslivsföreträdare från hela landet. Jag hade nog inte prioriterat det den här gången heller om det inte var för att jag är inbjuden av Svenskt Näringsliv. Detta för att tala om hur man kan utveckla företagsklimatet i en kommun. Det är roligt när arbetet i Kalmar uppmärksammas. 

I organisationens ranking över företagsklimatet så har Kalmar klättrat cirka 100 placeringar de senaste åren.  

Enligt de senaste uppgifterna från Kommuninvånarregistret (KIR) så närmar vi oss nu 700 nya kommunvånare i Kalmar. Detta att jamföra med samma vecka förra året då vi hade ökat med 175 personer. Det är med andra ord ett rejält trendbrott.

Vecka 46 2009 hade Kalmar kommun 62 358 invånare. Samma vecka förra året hade vi 61 707.

Vecka 46 2009 var folkökningen 665 personer. Samma vecka förra året hade vi ökat med 175 personer.

Vecka 46 2009 hade vi 662 födda under året. Samma vecka förra året var 633.

Flyttnettot var 535 personer medan det förra året samma vecka var 142 personer.

Idag presenterade den politiska majoriteten sina prioriteringar inför den revidering av budgeten som just nu pågår. Dagens ämne var kultur- fritidsområdet.

* Vi höjer nivån på de generella föreningsbidragen med en miljon kronor per år. Dessa bidrag har stått still under en längre tid och var därför angelägna att justera uppåt. Höjningen motsvarar cirka 10 procent.

* Vi lägger in en miljon kronor för att halvera Kulturskolans avgifter. Det var ett vallöfte som vi nu äntligen kan förverkliga. Föräldrarnas plånbok ska inte få avgöra vilka barn som ska få möjlighet att delta i verksamheten. Så är det tyvärr idag.

* Genom ett engångsanslag på 1.5 miljoner rensar vi av ansökningar om investeringsbidrag som föreningar lämnat in till Kultur- och fritidsnämnden. Det kan handla om allt från smärre ombyggnationer till inköp av gräsklippare.

Det här är satsningar som känns väldigt angelägna att genomföra. Föreningslivet är oerhört viktigt för Kalmar. Genom detta vill vi göra vad vi kan för att hjälpa till i dessa svåra tider.

Jag är glad över att vi trots dessa kristider kan stå fast vid den resursfördelningsmodell som skapats i Kalmar. Så är det defintivt inte i alla kommuner. En del kommuner har inte ens en sådan modell… Hur eller hur så ökar antalet äldre i Kalmar de närmaste åren. Det innebär att vi i den reviderade budgeten lägger förslag om att öka resurserna för äldreomsorgen med hela 31.7 miljoner under de kommande tre åren.

Därtill gör vi ett antal satsningar:

* Vi förskotterar 1.5 miljoner kronor till hemsjukvården. Det innebär att skatteväxlingen mellan Kalmar kommun och landstinget nu är fullt ut genomförd och denna viktiga verksamhet kan gå för fullt. Utan denna insats hade man inte haft alla resurser förrän 2012.

* Vi lägger in 4.5miljoner för att införa hemrehabilitering i hela Kalmar kommun.

* Vi lägger 2 miljoner som en engångsinsats under 2010 för att hjälpa omsorgsnämnden att köpa loss hjälpmedel. På det sättet slipper man leasa dessa. För de äldre innebär det ingen skillnad men det ger omsorgen en bättre ekonomi de kommande åren.

* Vi lägger in 1 miljon per år till arbetskläder för omsorgspersonal.

I de jämförelser som görs mellan kommunerna så ligger Kalmars äldreomsorg, precis som övrig verksamhet, i topp. Med dessa insatser kan vi se till att det fortsätter att vara på det sättet.

Det är de äldre som skapat vårt välstånd. Då har vi en moralisk skyldighet att tacka för detta genom att ha en hög kvalite på vår omsorg!

Pressmeddelande

 

Två nya förskoleavdelningar byggs i Trekanten

– Barnafödandet ökar och kön till den kommunala förskolan växer. Vårt besked till småbarnsföräldrarna är därför tydligt. Ni har rätt till förskoleplats för era barn. Kommunen vill fortsätta bidra till den positiva utveckling som sker i Trekanten. Vi hoppas att några av föräldrarna vill ta första spadtaget för bygget med oss, säger Johan Persson, kommunstyrelsens ordförande och Cecilia Strömberg, Barn- och ungdomsnämndens ordförande.

 

Den senaste tiden har en grupp föräldrar i Trekanten uppmärksammat bristen på förskoleplatser i Trekanten. Föräldrarna har skrivit brev till kommunen och träffat politiker.

 

– Kalmar kommun är generellt sett väldigt duktig på att förutse behovet av nya förskoleplatser. Men i Trekanten har den positiva utvecklingen med fler småbarnsfamiljer växt snabbare än väntat. En grupp föräldrarna har skapat opinion kring detta och uttryckt att de värdesätter den kommunala förskolan högt och att de helst vill ha sina barn i kommunens verksamhet. Vi vill tillmötesgå önskemålen och har nu snabbt skapat förutsättningar för byggnation av två nya avdelningar, säger Johan Persson.

 

– Förskoleavdelningarna ska byggas i direkt anslutning till den befintliga förskolan. Byggstarten beräknas ske i slutet av året och byggtiden till cirka 8 månader. Finansieringen sker genom omfördelning av redan avsatta medel för förskoleutbyggnad, säger Cecilia Strömberg.

 

Nu har månadsstatistiken för oktober kommit från arbetsförmedlingen. Kalmar fortsätter ligga bra till.

Öppen arbetslöshet, hela befolkningen:

Riket – 4.2 procent
Växjö – 4.7 procent
Karlskrona – 4.6 procent
Kalmar – 4.1 procent
Halmstad – 4.1 procent
Kristianstad – 4.9 procent

Ungdomsarbetslöshet, 18-24 år: 

Riket – 6.2 procent
Kristianstad – 7.6 procent
Halmstad – 5.9 procent
Kalmar – 5.2 procent
Växjö – 6.1 procent
Karlskrona 7.8 procent 

SBAB har gjort en undersökning om var ungdomar (18-26 år) i Jönköping, Kronoberg, Kalmar och Gotlands län helst vill bo.

Så här fördelar sig svaren:

Jönköping 25 procent
Göteborg 15 procent
Stockholm 13 procent
Kalmar 7 procent
Halmstad 6 procent
Växjö 5 procent
Visby 5 procent
Malmö 4 procent
Linköping 2 procent
Uppsala 2 procent

Naturligtvis får man ta alla dessa undersökningar med en stor nypa salt men jag tycker det ändå är intressant att Kalmar kommer på fjärde plats. Med bättre infrastruktur och bildandet av Linnéuniversitetet finns alla förutsättningar att klättra ytterligare.

Partikongress och ägaransvar

 

De senaste veckorna har varit ganska intensiva. Så brukar det vara den här perioden. Efter några år som kommunalråd så har man lärt sig årstidernas cykler. November till halva december är hektiskt. Under våren är det slutet av april till början av juni som i det närmaste år kaotiskt. Jag är övertygad om att den typen av toppar finns inom alla branscher. Det handlar om att ta sig igenom dem med ett leende på läpparna och utan alltför lite sömn.

 

För någon vecka sedan avslutades den socialdemokratiska partikongressen. Jag var ombud tillsammans med bland andra Michael Granstedt från Färjestaden. Självklart har man med sig många minnesbilder hem efter fem intensiva dagar. Jag har varit med om en hel del partikongresser. Den här var den bästa! Stämningsläget var verkligen på topp. Bland de viktigare besluten finns fokuseringen på jobb och åter jobb. En annan fråga som jag verkligen känner stolthet över är beslutet att pensionärer och löntagare ska betala samma skatt. Vi har mycket att tacka den äldre generationen för i Sverige. Istället för att rikta ett stort kollektivt TACK för allt kämpande och slitande så inför regeringen en pensionärsskatt. Jag har full förståelse för om den äldre generationen uppfattar det som en taskspark.

 

Att kommunsektorn och därigenom skolan vården och omsorgen får långsiktiga besked om statsbidragen är också välkommet. Vi sitter med revideringen av budgeten nu. De tillfälliga statsbidrag som vi fått för valåret 2010 är svåra att hantera. Vi kan ju inte anställa personal inom exempelvis skolan första januari 2010 och sedan varsla samma människa efter sommaren därför att statsbidragen var tillfälliga..

 

Jag är ordförande i Destination Kalmar, det är motsvarigheten till Ötab. Mot den bakgrunden följer jag bolaget lite extra. Jag ska här ge min bild av läget. En del kommer säkert inte att gilla den men efter moget övervägande har jag bestämt att det är dags att ta bladet från munnen.

 

Gustaf Öholm anställdes för några år sedan som turistchef på Öland. Han och hans familj bröt upp och flyttade ner till Öland. I samband med att han anställdes så klargjorde de dåvarande ägarna, Borgholms och Mörbylånga kommuner, att man hade för avsikt att satsa på besöksnäringen.

 

Efter en tid så kom man överens om ett ambitiöst utvecklingsarbete som bland annat gick ut på att paketera Öland som destination på ett mycket offensivare sätt. Mot bakgrund av att internet blivit den helt dominerande bokningsplatsen för upplevelser så var det ett mycket klokt beslut.

 

När detta sedan drogs igång enligt den uppgjorda planen så började kommunerna att svaja på grund av dålig ekonomi. Man stod inte längre till fullo fast vid de investeringar som man lovat att göra. Efter många turer och alltför många artiklar i dagspressen så surnade ett antal näringslivsföreträdare på Öland till. De erbjöd sig att ta över Ötab och fullfölja hela satsningen som nu också utvidgats till att bli en bokningsplattform för inte bara Öland utan också Kalmar och Glasriket. Kommunerna skulle ha kvar en post på nio procent. Okej, tänkte vi som följde detta på avstånd. Låt det nu bli slut på tjafsandet och skriverierna. Låt oss nu fokusera på att utveckla en av våra absolut viktigaste branscher, besöksnäringen.

 

Utvecklingen av projektet www.visitse.se löper på under Gustaf Öholms ledning. Under sommaren 2009 så kommer det stora genombrottet och allt arbete börjar ge resultat. Vi upplever en fantastisk sommar i hela regionen och antalet bokningar som kommer via nätet ökar kraftigt. Tyvärr så blev inte det summeringen. Istället hamnar vi i en soppa av skriverier kring Ötab. Är det inte ekonomisk kris så är det bryggfakturor och polisutredningar. Suck!

 

De nya ägarna till Ötab måste enligt min uppfattning ta sitt ansvar i den nu uppkomna situationen. De lovade vid tillträdet att fullfölja utvecklingssatsningen. Naturligtvis kostar det pengar att bygga upp en helt ny struktur. Det är en struktur som helt uppenbart kommer generera vinster framåt och vara till gagn för Öland och hela regionen. Äger man ett bolag så har man ett ansvar både i med och motgång. Ta det ansvaret och låt oss slippa fler rubriker!

 

 

Jag vill idag lyfta på hatten till min kommunalrådskollega Malin Petersson (m) och hennes familj sedan det nu har blivit officiellt att hon går i väntans tider. På försommaren förbyts tillvaron totalt och handlingar ersätts av joller. Det är en underbar tid.

Under de närmaste månaderna lär det väl klarna vem som moderaterna kommer utse som ersättare för Malin under den tid hon blir borta. Spekulationerna tycks redan ha startat inom borgerligheten…