Kategoriarkiv: Allmänt

”Hjulet”, granskning, slottet & Byteatern

Jag har under hela min tid som kommunalråd använt mig av en liten lapp som jag tecknade ner redan när jag tillträdde. Den består av ett hjul med tolv områden som alla måste rulla åt samma håll för att göra Kalmar till en attraktiv plats för både invånare, besökare och företagare.

Här finns allt från ordning och reda i ekonomin till bostadsbyggande, kvalité i välfärden, kommunikationer till kultur, nöjen & evenemang. Successivt har dessa ”ekrar” i hjulet börjat rulla åt rätt håll vilket inte minst märks av att en bit över 90 procent av Kalmarborna rekommenderar sina vänner och bekanta att flytta till vår kommun(SCBs medborgarundersökning). Så ser det inte ut i andra kommuner och så såg det definitivt inte ut när vi började denna resa. Självförtroendet och stoltheten över att bo i Kalmar hade fått sig många törnar efter flera år av strukturomvandling.

En del i receptet för att åstadkomma en utveckling där ”Attraktivitets-hjulet” börjar rulla åt rätt håll med sina olika beståndsdelar var att delta i alla mätningar och rankingar som finns. På den tiden var det kontroversiellt och det var inte heller särskilt roligt. Vi hamnade inte precis i topp..

Syftet med detta var inte att hitta små områden för at skryta. Det var precis tvärtom. Genom alla dessa mätningar och rankingar kunde vi från politikens sida hitta en metod att fokusera på kvalité och förbättringar på område efter område. Vi kunde göra det långsiktigt och metodiskt. Risken finns annars att politikens roll bara blir att hantera det dagsaktuella som verksamheten är mitt uppe i.

Nu har det här satt sig och idag är det inget kontroversiellt med dessa mätningar eller rankingar. I en del kommer vi ut väldigt bra vilket naturligtvis är roligt, i andra delar ligger vi sämre till och kan då göra analyser över hur vi ska bli bättre.

På samma sätt betraktar jag revisorernas arbete. För mig är deras påpekanden om olika saker en möjlighet till utveckling och förbättring. I en del fall har det också hänt att kommunstyrelsen har landat i en annan slutsats än revisorerna och då får man hantera det. Det är egentligen inte det viktiga utan det är processen som hela tiden har fokus på att förbättra och utveckla.

Med exakt samma ingång tog jag och kommundirektören Annette Andersson emot Barometern när de ville granska kurser, konferenser och luncher i hela organisationen med 6000 medarbetare.

Öppet och transparent! Finns det saker som inte sköts enligt de regler som finns så ska det rättas. Vi ska som jag har uttryckt det vara Småländskt återhållsamma med skattebetalarnas pengar.

I det stora konstaterar Barometern själv att

”Ett mycket viktigt fynd är faktiskt att det mesta verkar gått rätt till, när tusentals anställda och politiker konfererat för att utveckla sig själv och verksamheten.”

Sedan har man upptäckt en del brister också. Dessa ska rättas till och regelverket som finns ska följas! Därför har kommundirektören fått ett uppdrag om just detta.

En del klagar på journalisters granskningar. Visst kan det inte bland vara jobbigt, inte minst för tjänstepersoner som får lägga väldigt mycket tid på att ta fram allmänna handlingar. Men! Vi ska vara glada över att vi lever i ett land där tidningar och allmänhet har denna möjlighet. Alternativet vore hemskt!

För övrigt noterar jag:

Att Kalmar slott återigen har slagit besöksrekord med 116 192 besökare hittills. Detta att jämföra med förra årets rekordår då 89 878 hade besökt slottet under samma period.

Att Kalmar kommun under förra veckan passerade 69 000 invånare.

Att staten i år gör ett överskott på 108 miljarder, enligt Ekonomistyrningsverket. Nästa år är prognosen 64 miljarder. Samtidigt spås kommuner och regioner gå med 52 miljarder i underskott. Dags för lite omfördelning??

Att Byteatern äntligen invigs imorgon.

Att jag sedan midsommar lyckats springa 3 mil i veckan.

Att jag tror det blir rekord igen i Pride-tåget på lördag, om nu inte vädret ställer till det.

Ha en bra torsdag!

Barometerns ledarsida och kommunal ekonomi

På senare tid har det uppenbarligen gått lite för bra för Kalmar. På något annat sätt kan jag inte tolka Barometerns ledarsida senaste dagarna. Man vänder och vrider på statistik för att kunna sabla ner de framgångar som bland annat Dagens Samhälle ser genom att lyfta Kalmar till finalplats bland landets Superkommuner. I en annan undersökning har landets kommuner analyserats när det gäller Agenda 2030 som mäter allt från fattigdom till skolresultat och miljöarbete. Där är Kalmar bäst i landet.

I tidningen Fokus ranking av var det är Bäst att leva sitt liv är Kalmar på andra plats i sin kommunkategori.

Naturligtvis är det glädjande att Barometerns ledarsida uppmärksammar och nu också har insett att kommunerna står inför betydande utmaningar framåt. Det visar inte minst den budget som Växjö kommun presenterade i förra veckan. Där plockar man nu gigantiska pengar från framförallt bostadsbolaget samtidigt som man skär i nästan alla budgetposter, undantaget hyran för det nya stadshuset som ökar med 10 miljoner. 2019 bedöms underskottet hamna på över 100 miljoner. Prognosen för Kalmar är plus 53 miljoner.

Även Mönsterås och många andra kommuner har redan i år svårt att få ihop ekonomin, redan i år. Tänk om riksdagen hade låtit bli att anta budgeten från M och KD. Då hade det funnits 20 miljarder att möta välfärdens behov för!!

Istället blev det stora skattesänkningar för oss som tjänar mest.

Bland det mest underhållande i ledarsidans texter är ändå formuleringarna om Kalmars överskottsmål på 1 procent. Det sågas och sägs vara för litet. Detta trots att Växjö, SKL med flera rekommenderar detta mål som rimligt utifrån de utmaningar kommunerna står inför. Där får alltså Kalmar kritik. Dock utelämnar man det faktum att vi de senaste åren slagit denna målsättning rejält när väl böckerna stängs.

De tre senaste åren har Kalmars sammanlagda överskott varit 6026 kronor per invånare. Halmstad(en av landets rikaste kommuner) landar på 4053 kronor per invånare. Karlskrona på 3425, Kristianstad på 4088 och Växjö på 4466.

Lägg därtill att Kalmar har haft den starkaste ökningen av andelen sysselsatta av alla våra jämförelsekommuner och samtidigt sjunkande försörjningsstöd, detta trots kraftig ökning av antalet invånare.

Jag tycker det är bra att Barometerns ledarsida granskar den politiska majoriteten i Kalmar. Dock. Trovärdigheten skulle vara betydligt högre om man också redovisade att det faktiskt går ganska bra, inte minst i jämförelse med många andra kommuner.

150 företagsbesök, Anders Borg, Centern & ny regering

Precis kommit tillbaka från ytterligare ett företagsbesök tillsammans med kollegan Ingemar Einarsson och näringslivschefen Thomas Davidsson. Denna morgon träffade vi ägaren på ICA Södercentrum. Ett företag som går riktigt bra och som fokuserar på att utveckla både sin butik och Södercentrum.

Dessa företagsbesök ger så oerhört mycket. Varje år genomför Kalmar kommun cirka 150 företagsbesök. Tror väldigt få kommuner kommer upp i den volymen. Till det kommer naturligtvis träffar med enskilda företag, möten med olika branscher och stormöten.

I förra veckan arrangerade Kalmarsund Promotion ett riktigt bra lunchmöte med förre finansministern Anders Borg. Var mycket bra och välbesökt. Nyttigt för både politiker och företagare att få den typ av omvärldsanalys som Borg levererade. Vi behöver ha fler möten av detta slag!

Socialförsäkringsminister Annika Strandhäll klarade den politiskt motiverade misstroendeförklaringen i riksdagen igår. Hade den gått igenom så hade vi varit på ett sluttande plan. Det är klart att regeringen måste kunna förflytta en generaldirektör som man inte tycker fungerar!

Det gjorde alliansen i regeringsställning med dåvarande generaldirektören på Arbetsförmedlingen Bo Bylund. Man krävde också för ett år sedan rikspolischefen Dan Eliassons avgång för att man inte tyckte han höll måttet. Detta bara för att nämna några exempel.

Skulle en M, KD & SD regering tillträda så har man ju på ett väldigt tydligt sätt satt en begränsning för sig själva. Med sin egen logik så kommer man inte kunna förflytta en enda generaldirektör!

Efter EU-valet och i opinionsmätningarna så kan man väl också passa på att avliva en myt. Den om att Centern alltid tappar i opinionen när man samarbetar med socialdemokraterna. Centerns nya och gamla väljare gillar uppenbarligen samarbetet med S. Det har också väljarna gjort i Kalmar. Centern har ökat i två val efter att vi inledde samarbetet. Det har också Vänsterpartiet gjort.

Med de stora demografiska utmaningarna vi står inför tillsammans och med en orolig omvärld så skulle jag inte bli förvånad om vi inom ett år har en ny regering bestående av fyra partier i Sverige. S, C, L och MP.

Det skulle vara väldigt bra för Sverige. Med en stabil regering kan man möta de samhällsutmaningar som vi står inför. Vi hade inte alls haft den utveckling som vi har i Kalmar om vi skulle regerat i minoritet utan att veta om vare sig budgeten eller enskilda beslut går igenom. All kraft hade fått läggas på det politiska spelet istället för utveckling.

Imorgon ska jag vara ledig på riktigt för första gången på ett bra tag. Ska bli riktigt skönt!

Vatten, Agenda 2030, ekonomi, Agneta Bladh & bostadsbrist

Hemma efter en intensiv vecka i Örebro och Stockholm. 

I Örebro var det Vattenstämma som samlar hela Sveriges VA-bolag med tjänstepersoner, politiker, myndigheter och experter. Var riktigt bra dagar som började på måndagskvällen med mottagning på Örebro slott där landshövdingen Maria Larsson tog emot. Extra kul för hon är ansvarig landshövding för just vattenfrågor. Att hon har sitt ursprung i Emmaboda kommun är en bonus. Det var ingen som behövde tveka på vårt dialektala ursprung när vi pratade från scenen.

Jag blev omvald som ordförande för Svenskt Vatten. Extra roligt att Kalmar står värd för stämman nästa år. Vi är också i fokus just när det gäller vattenfrågor och klimatförändringar. Idag kommer landsbygdsminister Jennie Nilsson till Kalmar för att få mer information om det uppdrag som vår länsstyrelse fick för några veckor sedan.

Blir ju inte heller sämre av att Kalmar kommun rankas som en av landets bästa kommuner när det gäller Agenda 2030. Det arbetet handlar inte bara om vatten utan också fattigdomsbekämpning, skolresultat, tillit och mycket mer.

I veckan presenterade SKL sin ekonomirapport som ger en ganska dyster bild av läget för kommuner och regioner de kommande åren. Försvarsberedningen är ett väldigt bra forum för att långsiktigt titta på försvarets utmaningar. Vi skulle behöva ha motsvarande organ för välfärden! Demografin i form av fler äldre och fler barn slår igenom med full kraft de närmaste åren. Därtill finns ett gigantiskt investeringsbehov i skolor, reningsverk och simhallar. Inte sällan byggdes detta när kommunerna gick ihop och blev lite större för femtio år sedan. Behoven av reinvesteringar kommer därför ungefär samtidigt.

Man räknar med kommunala investeringar på gigantiska 50 miljarder per år de kommande åren. Detta ska klaras samtidigt som konjunkturen planar ut och skatteintäkterna inte blir lika höga. De 20 miljarder som är utlovade i statsbidrag för den här mandatperioden kommer inte att räcka. På långa vägar! Bekymret är att utrymmet är begränsat efter att M, KD och SDs budget gick igenom. Där sänktes skatterna med gigantiska 20 miljarder på ett bräde. Dessa pengar hade behövts i välfärden!

Under onsdagskvällen var jag och kommunalrådet Liselotte Ross på Cirkus och Samhällsgalan som arrangerades av Dagens Samhälle. Vi var nominerade som Superkommun vilket är oerhört hedrande. Hela priset bygger på mängder av statistik som handlar om allt från arbetslöshet till skolresultat och klimatarbete. Vi blev tvåa efter Varberg. Även det hedrande!

Numera är det mesta ett politiskt spel för Moderaterna. Att några veckor före KU är klar med sin granskning av socialförsäkringsminister Annika Strandhäll begära en misstroendeförklaring kan ju inte handla om något annat än att flytta fokus från EU-valrörelsen och fallande opinionssiffror för M och Ulf Kristersson. Det var ju han som pratade om vuxna i rummet.

Hela misstroendeförklaringen är dessutom uppbyggt på ett brev från en internrevisor på Försäkringskassan. En internrevisor som är kommunpolitiker för just moderaterna. Vi får väl se vad detta landar men det gynnar knappast tilltron till politik när allt blir till ett spel.

Sitter nu och tittar på när Bonde på stan riggas på Stortorget. Är ju inget kanonväder med de väderprognoser som finns men det tror jag både bönder och Kalmarborna struntar i. Vi behöver regn!

Snart ska jag gå ner mot universitetet för att spela in en film tillsammans med förre rektorn Agneta Bladh. Den ska göras till invigningen av ett torg som uppkallas efter henne. Vi har henne att tacka för att vi idag är en universitetsstad.

Läser en krönika som handlar om att vi inte ska bygga mer än vi växer. Det är ju precis det vi gör! Håller prognosen över befolkningen för i år så kommer vi växa mellan 1100 och 1200 personer och vi kommer att färdigställa cirka 800 bostäder. Hade vi producerat färre bostäder så hade vi byggt upp bostadsbristen än mer. Bostadsbrist drabbar dem som står längst från bostadsmarknaden nämligen människor med de lägsta inkomsterna och de som saknar kontakter. Det drabbar knappast oss väletablerade! Är ett perspektiv som nästan aldrig syns i krönikor eller i insändare!

Kalmar nominerad som Superkommun

Idag släpptes nyheten att Kalmar är nominerad till Årets Superkommun som arrangeras av Dagens Samhälle. Så här står det om Kalmar:

”Under 2018 slog befolkningstillväxten rekord i Kalmar. 1 083 fler invånare och 877 färdigställda bostäder blev ökningen. Goda skolresultat, ett bra miljöarbete samt höga poäng inom Kultur och fritid gör att Kalmar placerar sig högt på superkommunlistan. Linnéuniversitetet gavs nyligen rättigheten att utbilda civilingenjörer vilket kan vara ytterligare något som lockar invånare till kommunen. Även inom Agenda 2030-kategorierna blir omdömet gott.”

Allt avgörs onsdagen den 15 maj. Det är tre kommuner som är nominerade i varje kategori. Vi står mot Varberg och Skövde. 

Vi hade ett väldigt bra 1 maj firande i Kalmar under gårdagen. Mycket folk och riktigt bra tal. Härligt!!

Nu ska jag ta emot årskurs 2 på Funkaboskolan och sedan är det Pensionärsråd. Det blir kontrasternas dag!

 

Ett riktigt bra år!

Igår kommunfullmäktige där huvudnumret var årsredovisningarna för både kommunen och de kommunala bolagen.

2018 blev ett av de bästa åren i Kalmar kommuns moderna historia.

877 bostäder färdigställdes, det är 20 färre än rekordåret 1970 då bland annat stora delar av Lindsdal byggdes.

Vi slog vårt gamla befolkningsrekord och närmar oss nu 70 000 invånare, sannolikt blir det under 2020.

Av Sveriges 21 residensstäder ligger Kalmar på 15e plats storleksmässigt. Vår ökningstakt gjorde att vi landade på 6e plats av residensstäderna. Självklart finns det inget egenvärde i att växa som kommun men vill man ha fortsatta privata och statliga investeringar till den här delen av landet så måste residensstaden växa rejält. Detta särskilt i ett läge där övriga Kalmar län fortfarande har ungefär samma befolkningsstorlek som vi hade i slutet av 1800-talet. Är det då så konstigt att staten och andra aktörer valt att lägga investeringar i andra delar av landet?

Kommunen gör ett resultat på 103 miljoner vilket gör att vi tillhör den delen av kommunsektorn som gör starkast resultat. Det är resultatnivåerna som tillsammans med avskrivningarna utgör vårt investeringsutrymme. Detta resultat innebär att vi kan göra investeringar på en bit över 300 miljoner utan att låna.

De kommunala bolagen gjorde ett resultat totalt på nästan 100 miljoner. Det är också bra!

Vi har en sysselsättningsgrad som är högre än i våra jämförelsekommuner, Halmstad, Kristianstad, Karlskrona och Växjö. Vårt ny företagande gick ned lite under 2018 efter att ha varit väldigt högt under ett antal år. Trots det är vi tvåa bland jämförelsekommunerna efter Halmstad.

Ekonomiska resultat i all ära men det är kvalitén i den kommunala verksamheten som vi lägger mest fokus på i årsredovisningen. Vi ska mäta och jämföra oss hela tiden. Inte för att skryta utan för att hitta förbättringsområdena som gör att vi hela tiden utvecklar den kommunala verksamheten. När vi började med detta arbetssätt för några år sedan var det ingen fröjd att läsa dessa analyser. Kön med bortförklaringar visste inga gränser. Nu är metodiken satt och fokus i verksamheten är inte att hitta förklaringar på dåliga resultat utan på att hitta åtgärder som gör att vi blir bättre.

Ett bra exempel på det är kontinuiteten inom hemtjänsten. Det vill säga hur många besök från olika personer får en omsorgstagare under en 14 dagars period? Från att ha varit i botten på detta område för några år sedan ligger vi nu topp 30 i landet.

I Södermöre är nöjdheten bland omsorgstagarna verkligen i Sverigetopp. För några år sedan hade just Södermöre bland landets högsta kostnader för sin äldreomsorg samtidigt som man hade väldigt låg nöjdhet. Resan som gjorts i Södermöre är helt otrolig.

I årskurs hade nio hade Kalmar de bästa meritvärden som någonsin uppmätts. Vi ligger på andra plats i landet när det gäller behöriga lärare i grundskolan.

SCBs medborgarundersökning är vi naturligtvis också med i. Kalmar var under 2018 på första plats när det gäller invånarnas syn på kommunens verksamhet. Det är ett helt otroligt betyg till medarbetare och ledare i kommunen!

Också kommunfullmäktige ska sträcka på sig. Ett sånt resultat nås bara om politiken sätter långsiktiga mål och orkar hålla i när det gäller uppföljning. Ska man köra sönder en stor organisation så ska man komma med nya tomtebloss och ändra mål och inriktning en gång i halvåret. Då får inte politiska beslut något genomslag överhuvudtaget. Du tappar kontrollen över styrning och ledning. Du tappar sannolikt också de ledare och medarbetare som verkligen behövs i en organisation.

Nu vet vi att det kommer tuffare tider för hela kommunsektorn. Detta till följd av demografi, det vill säga fler äldre och fler barn. Därtill är reinvesteringsbehovet stort av anläggningar som byggdes i början av 70-talet, det är allt från simhallar till vård och omsorgsboenden och skolor.

Kommunens tjänstepersoner håller nu på att göra olika framskrivningar och bedömningar av läget för de kommande åren. Detta som en del av höstens budgetarbete. Det kommer säkert visa på utmaningar men utgångsläget för Kalmar är ändå gott. Detta beroende på bland annat befolkningstillväxten och att vår demografi ser relativt gynnsam ut. Värre ser det ut för många mindre kommuner med minskad och åldrande befolkning.

Ikväll skulle jag talat på Valborg i Ljungbyholm. Det blev inställt på grund av eldningsförbudet. Invigningen av Kolbodas nya utegym blir dock av. Ett resultat av den mycket lyckade satsningen på bygdepeng som genomfördes under 2018.

Imorgon Första maj firande med LOs ordförande Karl Petter Thorwaldsson i Kalmar. Det blir kul!

Hela mitt svar om arenan

Svar på interpellation från Mika Kotanen (SD) om arenan

 För lite mindre än ett år sedan beslutade kommunfullmäktige med mycket stor majoritet att köpa Guldfågeln Arena av Kalmar FF. Ett beslut som även SD stod bakom. Det var ett klokt beslut. Kalmar kommun får genom köpet rådighet över en fin arena som kommer tjäna idrotten i Kalmar under väldigt många år framåt. Kostnaden var ungefär hälften av vad det en ny motsvarande arena skulle kosta att bygga. Genom köpet upphörde också föreningsstödet till Kalmar FF och den borgen som krävdes för att arenan skulle kunna byggas.

 I överenskommelsen ingick att Kalmar FF skulle få betala en hyra på 425 000 per år till och med år 2019. Därtill tog man ansvar för drift och skötsel, en nettokostnad på cirka en miljon kronor efter avdrag för hyresintäkter.

 Kommunen hade före köpet kostnaden för ett årligt föreningsbidrag som 2019 skulle varit 6 885 000. Gör vi en prognos på kommunens kostnad för det första året, 1 juni, så är kommunens kostnad 5 219 000 kronor. I det ingår avskrivning på 5, 1 miljoner, budgeterat yttre underhåll på 400 000 och ränta på 144 000 kronor. Med andra ord har kommunen en minskad kostnad på 1.7 miljoner. Detta med oförändrad användning av arenan. Vid en ökad nyttjandegrad så ger förvärvet av arenan en ännu tydligare uppsida. Skulle kommunfullmäktige exempelvis ta beslut om hybridgräs så kan nyttjandet fördubblas vilket skulle innebära att vi kan spara på anläggandet av nya planer.

 Mot denna bakgrund så vill jag till kommunfullmäktige framföra min ursäkt för att jag påstått att arenaköpet är ett nollsummespel. Det var det inte. Det blev en besparing för skattebetalarna.

 När kommunen tar över hela ansvaret för arenan kommer också hyresavtalet med Kalmar FF att förändras. Målbilden är då att hitta ett hyresavtal som är i paritet med jämförbara klubbar i allsvenskan. På samma sätt kommer IFK Kalmar att hanteras den dagen man vill nyttja Guldfågeln arena för matcher. Då tar vi fram ett snitt på var jämförbara klubbar betalar i damallsvenskan.

 Kalmar FF har idag en kostnad för arenan som motsvarar ca 27 procent av kommunens kostnad, hyra plus drift.

 Det kan jämföras med exempelvis issporterna i våra två ishallar. Kommunens totala årliga kostnad är 10.1 miljoner och den årliga intäkten är 637 808 kronor vilket motsvarar 6.3 procent.

 Det finns idag inte heller någon annan förening i Kalmar kommun som betalar en högre andel av kommunens kostnad i hyra än vad Kalmar FF gör.

 

Johan Persson (S)

Kommunstyrelsens ordförande 

 

Befolkning, LRF och Dousa

Läste en insändare från före detta M-politikern Tamas Lakatos som tyckte det var dåligt att Kalmar ökar sin befolkning. Han förde också ett väldigt märkligt resonemang om att vi importerar människor till Kalmar.

För det första så finns naturligtvis inget egenvärde i att en kommun växer men vill man ta del av privata och offentliga investeringar så är befolkningstillväxt helt avgörande. Vilken privat investerare vågar satsa pengar på en marknad där ”marknaden” i form av människor minskar? I början av min tid som kommunalråd uppvaktade jag mängder av investerare för att få dem till Kalmar. Intresset var minst sagt ljumt.

Sedan resonemanget om import av människor. Vad är det för snack? Flyktingmottagandet är idag minimalt. Är det adoption? Är det kärleksinvandring som kallas för import.

Tror inte det är någon slump att just Lakatos inte längre ”fick plats” i den moderata laguppställningen i Kalmar.

Jag tycker det är befriande att MUFs ordförande Benjamin Dousa tar bladet från munnen och säger att M aktivt bör samarbeta med SD. Tänk om man varit tydlig med det i valrörelsen!!

Då hade sannolikt både C och S ökat ännu mer i slutspurten. Jag tror inte man behöver vara någon större politisk strateg för att se att vi nu håller på att få ett block med M, KD och SD.

Var igår på årsmöte med LRF i Södermöre. Var väldigt välbesökt och en riktigt bra diskussion om både landsbygdsutveckling och de Gröna näringarna.

Just nu är 68 645 invånare i Kalmar kommun. En ökning med 130 jämfört med samma vecka förra året. Då hade vi ökat med 58. Födelseöverskottet och inrikes flytt utgör de största förändringarna. Antalet nya invånare från utlandet har minskat från 35 till 5 under årets första sex veckor.

På tisdagens planutskott fick vi en första dragning om arbetet med ny Översiktsplan. Temat för arbetet ska vara livskvalité. Arbetet som startar nu är riktigt spännande. Vi ska ta spjärn och planera för de kommande 10-15 åren i vår kommun. Mycket av arbetet ska ske digitalt men givetvis också via dialogmöten. Det som är extra intressant i ett sånt här arbete är alla prognoser som görs över exempelvis befolkning, antal fordon, klimatförändringar med mera.

Ikväll revyträning. Nu närmar sig snart premiären för Södermörerevyn den 23 mars. Blir kul!

Guldfågeln & Söderport

Precis avslutat månadens möte med kommunstyrelsen. Var väldigt mycket årsrapporter och internbudget så själva mötet tog inte så lång tid. I anslutning till sammanträdet hade vi en mycket bra utbildning i Systematiskt arbetsmiljöarbete. Riktigt bra och nyttig föredragning. Hittills har 360 chefer i kommunen genomgått utbildning i detta.

Kommunstyrelsen hanterade också bokslutet. Vi gör ett överskott på 105 miljoner. Vi har under året investerat för 644 miljoner kronor. Det är framförallt skolor, bland annat Hagby, Djurängen och Halltorp. Det är vägar och förskolor.

En väldigt omdiskuterad fråga under 2018 var köpet av Guldfågeln arena. Jag har hela tiden varit tydlig med att köpet av arenan, driftsmässigt, ej skulle överstiga de kostnader kommunen hade för det årliga föreningsbidraget till Kalmar FF. (Nollsummespel).När vi ägt arenan i ett år så ska vi redovisa exakt utfall när det gäller driftskostnaden.

Dock. En fingervisning finns ändå i bokslutet som nu presenterats.

Hela den kalkyl som gjordes för arenaköpet baserades på att det till hundra procent skulle lånefinansieras. Så blev det inte.

Av de totala investeringarna på 644 miljoner så har vi ökat upplåningen med 100 miljoner under hösten. Vi klarar därmed med råge kraven på minst 50 procent i självfinansiering när det gäller investeringar.

Arenaköpets andel av kommunens totala investeringar är cirka 38 procent. Det innebär att 38 miljoner av den nya upplåningen på 100 miljoner kan härröras till arenan. Det innebär att kommunen med egen finansiering klarade över 200 miljoner, 85 procent av investeringen.

Lånefinansieringen blev 15 procent istället för 100 procent som kalkylen baserades på. Det är bra. Vi äger nu långsiktigt en arena som kostar mindre än tidigare modell med föreningsbidrag och som idag hade kostat mer än dubbelt så mycket att bygga.

Tror dock inte att det blir några helsidor på detta…

Ikväll ska vi ha ett gemensamt uppstartsmöte på Söderport med cirka 100 personer anmälda från S, C och V. Förutom trivsel så deltar Linnéuniversitetets rektor Peter Aronsson. Det blir en väldigt bra kväll!

LNU, Gdansk, bokslut & Kommuninvest

Varit en väldigt intensiv tio-dagars period.

Under förra helgen fick jag och Malin styra om våra kalendrar för att åka på begravning i Gdansk. Det kändes bra att vara på plats ihop med tusentals andra. Däribland borgmästare från alla Gdansks vänorter liksom tidigare Polska presidenter och premiärministrar. Även Sveriges generalkonsul i Gdansk och Sveriges ambassadör i Warzawa var på plats i den gigantiska men svinkalla Maria Kyrkan. Där pågick mässan i flera dagar. Själva begravningsgudstjänsten pågick i nästan fyra timmar. Att Pawel Adamovichs var en uppskattad borgmästare märktes i hela Gdansk. Porträtt och ljuslyktor fanns precis överallt.

Jag är allvarligt oroad över att utvecklingen i Polen precis som i Ungern går i fel riktning. Gdansk med sin självständiga borgmästare var ett ljus för många Polacker som värdesätter jämställdhet, fri press och ett självständigt rättsväsende.

Kom hem på tisdagen och hade olika möten i Stadshuset.

På onsdagen och torsdagen var jag i Stockholm på möten med SKL och Trafikverket. På fredagen och lördagen hade vi utbildning med den nya socialdemokratiska fullmäktigegruppen. Den gav energi! Vi är ett riktigt bra gäng med många nya. Det gör att vi som varit med ett tag får skärpa till oss!

På söndagen var vi bara hemma och tog det lugnt medan snön yrde. Det var mysigt. Vi är ju numera stolta hönsägare. Fantastiskt med egna ägg! Så fort vädret blir bättre så ska hönsgården färdigställas.

I måndags kommunfullmäktige där Linnéuniversitetets rektor Peter Aronsson medverkade. Jag är väldigt glad över att Linnéuniversitetet tar alltmer plats som motor i den regionala utvecklingen. Efter några års fokus kring byggnation är det nu återigen strålkastaren mot innehållet och vikten av att knyta ihop LNU med näringslivet och det omgivande samhället. Nu startar läkarutbildningen. I höstas startade en ingenjörsutbildning som tagits fram ihop med ett antal Kalmarföretag. Det är så vi ska jobba!

Vi har tagit en överenskommelse mellan Kalmar kommun och LNU om att utveckla de Gröna näringarna, de blå näringarna och IT. Det är där vi är starka och vi ska gräva där i står. Imorgon är det gemensamt möte mellan LNU, Kalmar kommun och Växjö kommun.

På kommunfullmäktige frågade jag om tre specifika utbildningar som ytterligare skulle bredda och stärka universitetet. Det är lantmästareutbildning, juristutbildning och civilingenjör. Rektorn svarade att man tittar på alla tre. Känns väldigt bra!

Igår presenterades det preliminära bokslutet för Kalmar kommun. 2018 var också ett väldigt bra år för Kalmar och hela kommunsektorn. Det kommer bli tuffare framåt.

Vi gjorde ett resultat på 105 miljoner vilket motsvarar 2.7 procent i överskott. Varje krona i överskott hjälper tillsammans med våra avskrivningar till med framtida stora investeringar.

För något år sedan var det tjafs om att vi ville ta en del av exploateringsintäkterna till att finansiera framtida kostnader för underhåll av vägar med mera. Det gör vi även i år där vi reserverar 50 miljoner av försäljningsintäkterna till framtida generationer av politiker och tjänstepersoner. Det handlar om moral och ansvar! Vi gör också avsättningar på nästan lika mycket till för att hantera vår pensionsskuld och arbetet med Trygghet och beredskap.

Hade vi bara velat sola oss i ett positivt resultat och struntat i framtida generationer så hade vi kunnat blåsa upp resultatet till cirka 200 miljoner. Det hade naturligtvis sett bra ut i olika mätningar som görs mellan kommunerna men det hade varit som att kissa på sig. Varmt i början och sedan kallt.

Efter fullmäktige satt jag en timme med landets nya socialminister. Det är en riktigt stor portfölj som Lena Hallengren har fått. Jag är så glad att hon fick detta ansvar. Inte bara för att jag känner henne och för att hon är från Kalmar utan för att hon kommer göra det bra!

Under gårdagen hälsade jag övriga kommuner i närområdet välkomna till Kalmar i samband med Kommuninvests medlemsdialog. Kommuninvest är nästan alla kommuner med i. Organisationen ägs av kommunerna och regionerna och står för den absoluta huvuddelen av vår upplåning. Jag kom ihåg vilket liv det var från oppositionen när jag drev att vi skulle gå med. Idag säger man inget. Villkoren är outstanding! Dessutom får ägarna återbäring.

I bokslutet som presenterades igår så uppgår återbäringen från Kommuninvest till 10 miljoner. Kalmar kommuns ränteutgifter var 6 miljoner under 2018…